- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (23)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (32)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (28)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT služeb a řešení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (38)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (70)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řešení pro logistiku (45)
- IT řešení pro stavebnictví (26)
- Řešení pro veřejný a státní sektor (27)
Tematické sekce
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údržby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tiskBranžové sekce
![]() | Přihlaste se k odběru zpravodaje SystemNEWS na LinkedIn, který každý týden přináší výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
| ||
Partneři webu
IT SYSTEM 3/2001
Řetězovým e-mailem, což je klasická metoda šíření vtípků po Internetu, se ke mně čas od času dostane text, kterým se mne někdo ze známých rozhodne potěšit (nebo taky naštvat). Pokud používáte e-mail, určitě se tomu taky občas nevyhnete a dostáváte vtípky různé kvality: dobré i hloupé, trefné i bezduché, milé i vulgární. Většinou jim nevěnuji příliš pozornosti, prostě jedním uchem (tedy přesněji okem) tam a druhým ven (asi proto jsem tak špatným vypravěčem anekdot). Občas se mi ale stane, že mne některý žertík zasáhne. Bývá to většinou u textů, které se v literatuře označují jako "sžíravá satira". Do této kategorie bych zařadil i satiru "o mrtvém koni" (pro některé z Vás určitě stará vesta), která trefným (bohužel) způsobem paroduje situaci, kdy se některé manažerské teorie berou příliš vážně. Ostatně posuďte sami. Následující řádky jsou doslovnou citací onoho e-mailu:
"Rozdíly mezi primitivním hospodářským myšlením našich předků a dnešním způsobem uvažování expertů ovlivněným moderními náhledy na ekonomiku lze stěží porovnat lépe, než pomocí mrtvého koně…
Přísloví Indiánů z kmene Dakotů: Když zjistíš, že jedeš na mrtvém koni, sesedni!
Nicméně v profesionálním životě často prosazujeme jiné strategie, podle kterých se v takovéto situaci pokoušíme jednat:
· obstaráme si větší bič
· vyměníme jezdce
· říkáme: Vždyť ten kůň vždycky jezdil…"
· založíme pracovní skupinu pro analýzu koně
· navštívíme jiná místa, abychom se podívali, jak se tam jezdí na mrtvých koních
· zvýšíme standard kvality pro jízdu na mrtvém koni
· vytvoříme task force pro oživení mrtvého koně
· založíme výcvikový kurs, abychom se naučili lépe jezdit na mrtvých koních
· vypracujeme srovnávací přehledy různě mrtvých koní
· upravíme kritéria, podle kterých se určuje, zda je kůň mrtvý
· zaplatíme externí specialisty, aby jezdili na mrtvém koni
· zapřáhneme několik mrtvých koní k sobě, aby se jim společně lépe táhlo
· prohlásíme, že žádný kůň nemůže být natolik mrtvý, aby se na něm ještě nedalo jezdit
· uvolníme dodatečné prostředky na zvýšení výkonu mrtvého koně
· vypracujeme studii, abychom zjistili, zda pro tento problém existují levnější poradci
· zakoupíme něco, po čem bude mrtvý kůň běžet rychleji
· rozjedeme reklamní kampaň, že náš kůň je "lépe, rychleji a levněji" mrtvý
· založíme kroužek kvality, abychom našli uplatnění pro mrtvé koně
· přepracujeme výkonové parametry pro koně
· zřídíme nákladové středisko pro mrtvé koně
· nasedneme na svého starého slabého osla a zamaskujeme ho mrtvým koněm
· nařídíme přesčasy a nosíme mrtvého koně sami
· restrukturalizujeme stáj
· zdvojnásobíme příděly krmení
· prohlásíme, že mrtvý kůň byl už od samého počátku naším cílem
· povýšíme jezdce
· budeme zapírat, že jsme kdy nějakého koně vůbec měli
· sedneme si a budeme čekat, až se kůň sám zvedne…
(Jakákoli podobnost s existujícími firmami, projekty TQM, certifikací ISO, procesy QMA a poradci je čistě náhodná, přitažená za vlasy a ostatně úplně mimo…)".
Zde citace končí. Pokud čekáte nějaký moudrý komentář, čekáte marně. Nad prostými myšlenkami je lépe přemýšlet, než o nich dlouze mluvit. Hned, jak jsem zvládl nápor smíchu, šel jsem hledat lopatu, abych zakopal toho svého "mrtvého koně".
A co Vy? Jste si jisti, že není čas sesednout?
Není čas sesednout?

Řetězovým e-mailem, což je klasická metoda šíření vtípků po Internetu, se ke mně čas od času dostane text, kterým se mne někdo ze známých rozhodne potěšit (nebo taky naštvat). Pokud používáte e-mail, určitě se tomu taky občas nevyhnete a dostáváte vtípky různé kvality: dobré i hloupé, trefné i bezduché, milé i vulgární. Většinou jim nevěnuji příliš pozornosti, prostě jedním uchem (tedy přesněji okem) tam a druhým ven (asi proto jsem tak špatným vypravěčem anekdot). Občas se mi ale stane, že mne některý žertík zasáhne. Bývá to většinou u textů, které se v literatuře označují jako "sžíravá satira". Do této kategorie bych zařadil i satiru "o mrtvém koni" (pro některé z Vás určitě stará vesta), která trefným (bohužel) způsobem paroduje situaci, kdy se některé manažerské teorie berou příliš vážně. Ostatně posuďte sami. Následující řádky jsou doslovnou citací onoho e-mailu:
"Rozdíly mezi primitivním hospodářským myšlením našich předků a dnešním způsobem uvažování expertů ovlivněným moderními náhledy na ekonomiku lze stěží porovnat lépe, než pomocí mrtvého koně…
Přísloví Indiánů z kmene Dakotů: Když zjistíš, že jedeš na mrtvém koni, sesedni!
Nicméně v profesionálním životě často prosazujeme jiné strategie, podle kterých se v takovéto situaci pokoušíme jednat:
· obstaráme si větší bič
· vyměníme jezdce
· říkáme: Vždyť ten kůň vždycky jezdil…"
· založíme pracovní skupinu pro analýzu koně
· navštívíme jiná místa, abychom se podívali, jak se tam jezdí na mrtvých koních
· zvýšíme standard kvality pro jízdu na mrtvém koni
· vytvoříme task force pro oživení mrtvého koně
· založíme výcvikový kurs, abychom se naučili lépe jezdit na mrtvých koních
· vypracujeme srovnávací přehledy různě mrtvých koní
· upravíme kritéria, podle kterých se určuje, zda je kůň mrtvý
· zaplatíme externí specialisty, aby jezdili na mrtvém koni
· zapřáhneme několik mrtvých koní k sobě, aby se jim společně lépe táhlo
· prohlásíme, že žádný kůň nemůže být natolik mrtvý, aby se na něm ještě nedalo jezdit
· uvolníme dodatečné prostředky na zvýšení výkonu mrtvého koně
· vypracujeme studii, abychom zjistili, zda pro tento problém existují levnější poradci
· zakoupíme něco, po čem bude mrtvý kůň běžet rychleji
· rozjedeme reklamní kampaň, že náš kůň je "lépe, rychleji a levněji" mrtvý
· založíme kroužek kvality, abychom našli uplatnění pro mrtvé koně
· přepracujeme výkonové parametry pro koně
· zřídíme nákladové středisko pro mrtvé koně
· nasedneme na svého starého slabého osla a zamaskujeme ho mrtvým koněm
· nařídíme přesčasy a nosíme mrtvého koně sami
· restrukturalizujeme stáj
· zdvojnásobíme příděly krmení
· prohlásíme, že mrtvý kůň byl už od samého počátku naším cílem
· povýšíme jezdce
· budeme zapírat, že jsme kdy nějakého koně vůbec měli
· sedneme si a budeme čekat, až se kůň sám zvedne…
(Jakákoli podobnost s existujícími firmami, projekty TQM, certifikací ISO, procesy QMA a poradci je čistě náhodná, přitažená za vlasy a ostatně úplně mimo…)".
Zde citace končí. Pokud čekáte nějaký moudrý komentář, čekáte marně. Nad prostými myšlenkami je lépe přemýšlet, než o nich dlouze mluvit. Hned, jak jsem zvládl nápor smíchu, šel jsem hledat lopatu, abych zakopal toho svého "mrtvého koně".
A co Vy? Jste si jisti, že není čas sesednout?
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalšími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z našeho archivu.
Časopis IT Systems / Odborná příloha
Archiv časopisu IT Systems
Oborové a tematické přílohy
Kalendář akcí
Formulář pro přidání akce
| Po | Út | St | Čt | Pá | So | Ne |
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 |
| 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 |
| 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 |
| 22 | 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 |
| 29 | 30 | 31 | 1 | 2 | 3 | 4 |
| 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 |
IT Systems podporuje
| 12.2. | Kontejnery v praxi 2026 |
| 26.2. | IT ve zdravotnictví 2026 |
| 17.3. | IT Security Worshop 2026 |
| 15.4. | Energy Vision 2026 |
| 12.5. | Cloud Computing Conference 2026 |
Formulář pro přidání akce

















