CeBIT vznikal postupně a nejprve byl součástí Hannover Fair. Jeho název je zkratkou německého Centrum für Büro uns Informationstechnik. Jako samostatná výstava debutoval 12. března 1986 s více než dvěma tisíci vystavovateli a vystavovací plochou větší jak dvě stě tisíc metrů čtverečních. Plných 334 400 návštěvníků bylo velmi slibným startem. Ani CeBIT 2006 s více jak šesti tisíci vystavovateli a 450 tisíci návštěvníky rozhodně nezklamal, takže tradice může dále pokračovat.

Ze všech stran na nás útočí články v odborných časopisech s tím, jak je důležité, aby informatika ve firmě začala pracovat podle toho či onoho standardu, modelu nebo metodiky. Každý z těchto standardů je obvykle prezentován jako ten hlavní a nejdůležitější, bez jehož dodržování není možné v současné moderní době existovat. Cílem připravované série článků je zmapovat ty opravdu podstatné pro oblast řízení podnikové informatiky a specifikovat možnosti jejich aplikace.

Řízení vozového parku (fleet management) představuje v rámci fungování podniku na první pohled nenápadnou, ale přesto poměrně náročnou administrativní agendu. Nejedná se jen o knihu jízd, společnosti dnes potřebují mít o technickém stavu vozidla komplexní informace. Tato data pak umožňují zjednodušit a zefektivnit procesy správy vozového parku, zvýšit jejich transparentnost a v konečném důsledku přinést podnikům významné úspory.

Význam facility managementu stoupá v souvislosti s rostoucím tlakem na snižování a optimalizaci nákladů na správu a provoz movitého i nemovitého majetku napříč různými tržními segmenty. Nejinak tomu je u vysokého školství, jehož činnost je bez zavedení dobře fungujícího facility managementu prakticky nemožná. Školská zařízení patří do skupiny organizací, které spravují často velmi rozsáhlý majetek a mohou v plné míře využít možností a výhod tohoto řešení.

Projekt je, když… Nechme na chvíli rozhodování o tom, co všechno je projekt, na firmách a jejich vnitřních postupech. Zaměřme se na projekt jako sled lidských i automatizovaných činností, které (doufejme) vedou v čase a v kvalitě k požadovanému výsledku. Vzhledem k tomu, že IT je dnes součástí úplně každé aktivity podniku, je logicky také součástí průběhu projektu a jeho řízení. Jak pak pomocí IT řízení projektů podporovat?

V dnešní době se organizace setkávají s problémem, jak úspěšně realizovat stále rozsáhlejší a komplexnější projekty. Úspěch projektů do značné míry ovlivňuje kvalita jejich řízení. A jak jsou na tom s kvalitou řízení projektů velké české podniky? Odpověď na tuto otázku hledala firma Ernst & Young.

Práce s informacemi a tím i IT služby se již dávno staly integrální součástí fungování téměř každé organizace libovolné velikosti. Jako každá „subdodávka“ hlavního předmětu podnikání i tato musí splňovat nějaká kvalitativní kritéria. Jak je ale stanovit a na co by se měl odběratel služeb soustředit?

Zájem o outsourcing, tedy pronájem know-how a služeb od externího dodavatele, v oblasti informačních technologií rok od roku výrazně stoupá. Dnes už nestačí jen dodat softwarové řešení na klíč. Poptávka se mění. Zákazníci chtějí především doplnit vlastní tým o specialisty, metodiku a projektový management. Poptávka je ovšem i v zahraničí, kde u velkých i malých projektů mohou tuzemci konkurovat nejen vysokým standardem znalostí, ale také cenou.

Čtení e-mailu, plánování schůzek, vyhledávání kontaktů obchodních partnerů nebo aktualizace a plánování úkolů, to jsou běžné požadavky kladené na poštovní servery. Navíc v dnešní uspěchané době je již nezbytností možnost mobilního přístupu k e-mailu kdekoli a kdykoli. Trh nabízí několik způsobů, jak tato data přenést na mobilní zařízení, my si představíme, co od těchto mobilních řešení může čekat firemní zákazník.

Záplata odstraní příslušnou zranitelnost... Dokud mám zapnuté šifrování, bezdrátová síť je bezpečná... Komplexní a často měněná hesla jsou základem... Linux je bezpečnější než Windows... Řešení od dvou dodavatelů nám zvyšují úroveň ochrany... Snad žádná jiná oblast ICT není propletena tolika polopravdami a mýty jako právě oblast bezpečnosti.