- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Přehnané řízení rizik zabíjí RPA
Řízení rizik moná není to první, co vás napadne v souvislosti s nasazováním RPA. Podle analytiků Gartneru je to ale kromě produktivity hlavní faktor, o něm by CIO a manaeři zodpovědní za řeení typu robotické automatizace měli uvaovat a navzájem oba vyvaovat. Platí to zejména ve finančním sektoru, který je tradičně jednou z hlavních vertikál vyuívajících RPA.

Celopodniková adopce RPA ve finanční sféře dosáhne do roku 2022 úrovně 90 %. A právě s roziřováním RPA do dalích oblastí bude souviset větí potřeba řeit důslednějí pravidla a dohled nad jeho fungováním. Mohlo by to dojít a tak daleko, e část úspor lidské práce, kterou RPA přináí, bude kompenzována nároky na lidskou práci při ručním dohledu na ni.
Dostali jsme se do bodu, kdy formální dohled a pravidla konečně RPA dohánějí, hrozí ale riziko nadměrné kontroly a v konečném důsledku promrhané snahy o zvýení efektivity, říká Hilary Richardsová, viceprezidentka výzkumu Gartner Finance. Výběrem vhodného governance modelu pro RPA a vytvořením jasných pravidel umoňujících vyřeit ta nejdůleitějí rizika předem lze efektivně dosáhnout cíle, ani jsou redukovány hlavní přínosy RPA.
Jak tedy optimalizovat rizika v oblasti RPA? Počáteční snahy o hodnocení souvisejících rizik byly větinou zaměřené na problém nedostatečně kontrolovaných prostředí. Jinými slovy, hlavní obavy souvisely se vznikem stínového IT, naruení souladu s předpisy, selhání RPA botů a moný dopadů na provoz či byznys kontinuitu. To vedlo ke tvorbě formálnějí a pevnějí governance.
Některé organizace investovaly do RPA značný objem času a peněz, nicméně jejich míra vyuití botů je kolem 30 % kapacity právě vinou příli omezujících pravidel či dohledu. Revize governance procesů můe těmto organizacím pomoci dosáhnout rychlejí návratnosti investic, ani vystaví riziku, vysvětluje Richardsová.
Jak tedy vhodnou RPA governance navrhnout? Analytici doporučují, aby se organizace usnesla na jednotném či jediném governance modelu pro technologii, dohled na oddělení povinností a pravidlech pro vyhodnocování souladu s předpisy, je je třeba dodret.
- Při vlastním výběru RPA governance modelu analytici doporučují, aby organizace začaly s jediným centralizovaným, a teprve a získají dostatek zkueností a sebevědomí, uvaovaly o modelu federovaném nabízejícím jednotlivým oddělením více flexibility.
- Důleité je řízení SOD rizik, tedy rizik souvisejících se souběhem pravomocí a povinností, respektive jejich oddělováním (segregation of duties), při nedostatečné regulaci a dohledu v této oblasti jsou podvody páchané prostřednictvím botů (RPA) stejným problémem jako ty prováděné lidmi. Příliná regulace vede k nedostatečnému vytíení botů. Namísto segregace kadého procesu a vyhrazení bota pro daný proces doporučují analytici oddělení pravomocí, rolí a činností lidí, je s boty interagují (vývoj, dohled, procesní vlastnictví) a umonit jednomu botu pokrýt více procesů.
- Zkoumání či monitorování kadého moného dopadu nasazení botů na soulad s předpisy je časově náročná a převáně manuální činnost s potenciálem přehltit projektový či realizační tým. Organizace by namísto toho měly vytvořit procesní pravidla, je označí přísluné RPA návrhy pro podrobnějí revizi jen v případě, e se jejich činnost nějakým způsobem dotkne regulovaných témat.



















