- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Budoucnost je v RPA
Firmy se bez softwarových robotů neobejdou
Čtvrtá průmyslová revoluce mění pohled společností na firemní IT systémy. Pandemie covid-19 trend robotizace v ČR i ve světě jetě urychlila. Automatizace procesů bude do budoucna hrát stále větí roli.

To potvrzuje i aktuální studie společnosti Deloitte: Automation with Intelligence. Z ní vyplývá, e vyuití robotické procesní automatizace (anglicky Robotic Process Automation, tedy RPA) stoupá dlouhodobě. V roce 2020 byl nárůst jetě výraznějí a je jasné, e tento trend v roce 2021 jetě více akceleruje.
Z průzkumu, kterého se zúčastnilo 441 zástupců různých firem z 29 zemí světa včetně České republiky, dále vzelo, e RPA v roce 2020 implementovalo 78 % dotázaných firem. Dalí zaváděné technologie byly například z oblastí optického rozpoznávání znaků (51 %), procesního řízení (36 %) nebo umělé inteligence (34 %).
Digitalizace, robotizace a automatizace se tak staly nezbytnou součástí strategického uvaování vech manaerů a podnikatelů, kteří neustále hledají rezervy ve firmách, aby jim neujel vlak a neztratily konkurenceschopnost.
České společnosti a inteligentní automatizace v číslech
- V otázce implementace řeení vidí české firmy nejčastěji problém v procesu fragmentace (63 %) a nepřipravenosti společností z hlediska IT (46 %).
- Přiblině 56 % vyspělých společností z České republiky přehodnocuje procesy takovým způsobem, aby potenciál implementovaných nástrojů automatizace byl vyuit na maximum.
- Drtivá větina (95 %) českých společností vyuívá cloudových technologií jako součásti zaváděných nástrojů a řeení.
- Z důvodu pandemie přistoupilo více ne 61 % českých firem k urychlení implementace těch řeení z oblasti inteligentní automatizace, které mohou přispět k lepímu fungováním společnosti v době krize.
Vyuití RPA v e-shopech
Jedním z odvětví, které vudypřítomná digitalizace, ale i pandemie covid-19 posílila, je segment e-commerce. Rok 2020 byl velmi úspěný pro mnoho e-shopů. Ne vechny ale byly na novou situaci připraveny. Hlavně v první vlně pandemie zaznamenaly IT firmy poptávku po RPA od těch velkých. E-shopy řeí zejména administraci v rámci objednávek. Jedná se o jejich storna, vrácení peněz zákazníkům i vlastní doručování zboí. RPA má tu výhodu, e při budoucích sezonních náporech v rámci vánočních nákupů či black friday se dá pouhým klikem počet robotů navýit a následně zase sníit.

Roboti pomáhají agentům v call centrech
Vyuití se nabízí i v komunikaci v kontaktních centrech. V jedné z tuzemských firem museli operátoři před zavedením RPA zvládat nápory telefonátů. Díky nasazení softwarové robota zvládají denně zpracovávat a 400 storno objednávek. Operátorům zákaznického centra tak v průměru etří a 12 hodin práce.
Prostřednictvím softwarových robotů je moné napojit se na jakékoli kontaktní centrum nebo komunikační kanály, které dané kontaktní centrum vyuívá (mail, voice/IVR, chat), a automatizovat procesy v následujících oblastech. Jakmile robot dokončí vekeré činnosti, dostanete kompletní výkaz s informacemi o tom, jaké aktivity prováděl. ádné informace se neukládají, take citlivé údaje zůstávají ve firmě.
Při objednávkách zboí přes telefon nebo chat musí pracovník kontaktního centra po ukončení rozhovoru otevřít objednávkový systém a vyplnit vechny potřebné informace: osobní údaje zákazníka, dodací a fakturační adresu a zboí samotné. To vechno zabírá čas, během kterého by pracovník u mohl vést rozhovor s dalím zákazníkem.
Administrace bez stresu
Pracovníci kontaktních center se také často setkávají s poadavky na ověření dostupnosti určitých produktů na skladě nebo v prodejnách. Musí přitom otevřít objednávkový systém nebo internetovou stránku společnosti, vyhledat produkt a zkontrolovat jeho dostupnost, co můe zabrat hodně času.
Co udělá robot? Pracovník během komunikace se zákazníkem zapíe název produktu, o který má zákazník zájem. Robot ihned po zaevidování této informace vstoupí do systému a produkt vyhledá. Pracovníkovi pak do několika sekund zobrazí dostupnost na skladě a v jednotlivých provozovnách.

5 otázek pro výběr dodavatele RPA
Kadý, kdo se u seznámil s přínosy robotické procesní automatizace a rozhodl se tuto technologii vyuít ke zvýení produktivity zaměstnanců, sníení nákladů, zrychlení procesů nebo pro zlepení efektivity a zákaznických slueb, se nevyhne sloitému výběru dodavatele.
Kde ale začít? Co má firma, která se pro RPA rozhodne udělat? Automatizace procesů se dá postavit na různých technologiích a jejímu nasazování se věnují typově odliné firmy, take právě rozhodování pro správného dodavatele je často poměrně náročné. Při výběru dodavatele RPA si musíme zodpovědět 5 základních otázek.
1. Jakou technologii pouijeme?
Pro robotickou automatizaci procesů je nutné vybrat si nejen dodavatele, který provede samotné nasazení RPA, ale zajistí i softwarovou technologii, na které bude řeení postavené. Mezi nejpouívanějí nástroje v tomto smyslu patří UiPath, Automation Anywhere a Blue Prism.
Pokud si RPA vybírají přímo byznysová oddělení, je dobré poádat o pomoc ajáky nebo zvolit dodavatele, který je partnerem různých výrobců RPA nástrojů, take dokáe na základě zkueností doporučit zákazníkovi nejvhodnějí technologii.
2. Jaký typ dodavatele vybereme?
RPA dnes poskytuje velké mnoství typově odliných firem od konzultačních společností přes softwarové firmy a po systémové integrátory. A kadý z nich můe mít svá pro a proti. Ideální volbou je dodavatel, který nabízí monost konzultací k optimalizaci podnikových procesů a zároveň má vynikající vývojářské a integrační kapacity, díky kterým dokáe zvládnout případné technické problémy a sladit automatizaci s u pouívanými informačními systémy a aplikacemi.
3. Jak budeme RPA provozovat?
Kromě nástroje a dodavatele je při zavádění robotické automatizace nutné rozhodnout, jak se má software provozovat a jak se za něj bude platit. Jednou z moností je nákup potřebných licencí a instalace RPA do vlastního IT prostředí. Dobrý dodavatel ale umoňuje zákazníkům vyuít softwarovou automatizaci i jako slubu. Je to monost, která můe být zvlá výhodná pro firmy, kde chybí robustní IT oddělení.
4. Jak zajistíme údrbu a rozvoj RPA?
Řeení pro softwarovou automatizaci procesů není balíkový software, take je rozumné vyhnout se dodavatelům, kteří k zavádění RPA přistupují jako k jednorázovému projektu ukončenému podepsáním předávacích protokolů.
O přístupu dodavatele hodně vypovídá u způsob, jakým chce řeit samotnou implementaci. Je rozdíl, kdy postupuje výhradně podle zadání zákazníka, nebo se snaí procesům detailně porozumět a analyzuje, co se stane po automatizaci v kontextu jiných procesů. Stejně důleité je otestovat celé řeení v různých scénářích jetě před předáním.
5. Bude se při automatizaci s daty nakládat v souladu s legislativou?
Přísná legislativa o ochraně osobních údajů dnes firmám nařizuje, aby při nakládání s údaji byly mimořádně opatrné, a to včetně případů, kdy data zpracovávají softwarové roboty.
Při výběru RPA je proto potřeba zjistit, jestli můe dodavatel prokázat, jaké činnosti robot během procesu provádí, a případně poskytnout potřebné relevantní záznamy. Zároveň je důleité, aby na projektu pracovaly firmy, které mají k dispozici vývojáře certifikované podle standardů pouívané technologie. Dodavatel by měl navíc garantovat, e se ádné údaje bez vědomí zákazníka trvale neuchovávají na místě, kde by mohl hrozit jejich únik nebo zneuití.
Precizní dodavatel si před předáním řeení projde s klientem zdrojový kód a srozumitelně vysvětlí, co softwarový robot v jednotlivých krocích dělá, kam zasahuje a jak s daty zachází.
Jak probíhá zavedení RPA?
- Na úvod je nutné vydefinovat si cíle s IT oddělením a zaměstnanci, kteří provádějí činnosti určené k automatizaci. V kooperaci s dodavatelem se nastaví a definují potřebné přístupy.
- Setkání trvají přiblině 23 hodiny a nemusí být osobní.
- Na základě těchto setkání proces dodavatel zdokumentuje a navrhne jeho automatizaci.
- Procesy IT firma automatizuje v systémech, které běně pouívá, nevytváří nové systémy ani neupravuje ty zavedené.
- Samotná automatizace netrvá dlouho. Od prvního setkání je moné dodat robota u za 3 a 4 týdny v závislosti od komplexity procesu.
Budoucnost je v digitalizaci veho
Firmy, které o zavedení RPA snad jetě váhají, si musí uvědomit, e po pandemii covid-19 se svět nevrátí do starých kolejí. Postupující digitalizace je dána čtvrtou průmyslovou revolucí. V minulosti nám mnoho nových nástrojů, vynálezů usnadnilo práci a přispělo k zisku a prospěchu vech. Robotická procesní automatizace není výjimkou.
![]() |
Viktoria Bracjunová Autorka článku je vedoucí oddělení robotizace a automatizace ve společnosti Soitron. |





















