- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Automatizace není v naem oboru ádnou novinkou
Jonathan Appleton je výkonným ředitelem asociace ABSL, která sdruuje společnosti z oblasti podnikových, zákaznických a IT slueb. Poádali jsme ho o krátký rozhovor, ve kterém jsme si povídali předevím o tom, jak uvedené oblasti ovlivnila digitalizace a nástup nových technologií, ale nevyhnuli jsme se ani otázkám kybernetické bezpečnosti a změn vyvolaných pandemií covidu.

Vá obor rostl pandemii navzdory, zaznamenali jste v souvislosti s covidem nějaké změny?
V zásadě můeme říct, e covid byl pro nás katalyzátorem rozvoje. Díky vysoké míře digitalizace procesů byl ná obor schopen hladce fungovat i v době nejtvrdího lockdownu. Nadpoloviční větina center dokonce v době krize získala nové obchodní příleitosti a rostla. Některá centra přebírala procesy od svých sesterských organizací v Asii, kde infrastruktura neumonila převést vechny lidi na práci z domu a muselo dojít k dočasnému útlumu provozu, jiná zase rozířila svou regionální působnost anebo začala poskytovat nové sluby, například IT podporu zaměstnanců pracujících z domova, konsolidaci dat, digitalizační projekty či zavádění robotické automatizace. V loňském roce obor rostl zhruba 5 procentním tempem, letos se vracíme k dřívějímu dvojcifernému růstu. Dobrou zprávou je i to, e Česká republika zůstala atraktivní destinací pro nové investory, a to i navzdory tomu, e určitou dobu zastávala vedení v covidových ebříčcích. V uplynulém roce tak zahájilo provoz hned několik nových center, nejčastěji se zaměřením na IT, výzkum a vývoj a finanční sluby. Jmenovat lze například firmy Pure Storage, Envista či Genpact.
V souvislosti s pandemií se hodně rozběhla digitalizace, která je ve vaem oboru velmi daleko. Jaké technologie obor v uplynulém roce nejvíce ovlivňovaly? (RPA, AI, chatboti )
Stejně jako napříč vemi obory i v podnikových slubách pandemie akcelerovala adopci technologií. Z naich průzkumů vyplývá, e například více ne polovina center zákaznických a podnikových slueb urychlila projekty digitalizace a 44 % rozjelo nové automatizační projekty. Automatizace přitom není v naem oboru ádnou novinku, RPA vyuívají ji téměř vechna česká centra, a to na celou řadu procesů od práce s databázemi, přes vyplňování formulářů a reportů a například po přípravu pracovních nabídek. Vedle RPA patří k metodám automatizace vyuívaným v naem oboru i chatboty, OCR, strojové učení, umělá inteligence či technologie pro automatické zpracování přirozeného jazyka (NLP). Zajímavý projekt kombinující více nástrojů vyvinuli v praském centru ABInBev. Původně musel kadý dopravce či zákazník napsat pracovníkům logistiky ohledně preferovaného dne a času nakládky piva v pivovaru email. S pomocí NLP (Natural Language Processing, zpracování přirozeného jazyka) technologie je nyní moné kadý takový email převést na strukturovaná data a dále s pomocí RPA technologie provést automatické zarezervování času nakládky v systému. Čas nakládky dopravci či zákazníkovi pak ji jen potvrdí automatizovaný email. Hodně rozířené jsou i chatboty, které vyuívá ji zhruba 40 % center, a to jak pro kontakt se zákazníky nebo dodavateli, tak například i při náboru zaměstnanců či v dalích HR procesech anebo pro řeení problémů na počítačích koncových uivatelů.
Jaký bude sektor podnikových slueb v post-pandemické době, které se někdy také říká nový normál?
Určitě poroste, určitě bude stát v čele inovačních aktivit světových firem, určitě bude nabízet zajímavou kariéru napříč obory. Obor bude synonymem flexibility, efektivity, inovativnosti a dynamického růstu. Jsem přesvědčen o tom, e podnikové sluby mají potenciál proměnit Českou republiku z tradiční výrobní ekonomiky s levnou pracovní silou na zemi moderních a inovativních slueb s vysokou přidanou hodnotou.
Mění se struktura poskytovaných slueb a odvětví, která je vyuívají?
Mění se zejména záběr. Zatímco před dvaceti lety, kdy obor v ČR vznikl, lo zejména o centrální zpracování finančních procesů, dnes je kála poskytovaných slueb mnohem irí a jde do větí hloubky. Globální společnosti toti restrukturalizují své mezinárodní provozní modely a dívají se na centra podnikových slueb, aby do nich přesunuly IT, inovace, digitální dovednosti a dalí sluby s vysokou přidanou hodnotou. Centra tak stále častěji poskytují například i personální či marketingové sluby, stále rozířenějí jsou i sluby vývoje a podpory IT, zavádění robotické automatizace či jiných inovací anebo datová analytika.
Jak se sektor podnikových slueb potýká s problémy kyberbezpečnosti?
IT bezpečnost je pro nás extrémně důleitá, protoe jsme sektor, který pracuje v digitálním prostředí. Větina firem proto intenzivně investuje do bezpečnostních řeení a nemalý vliv na to mají i rostoucí útoky ransomware. Dobrou zprávou v tomto ohledu je, e Česká republika patří dle NCSI (National Cyber Security Index) mezi top 10 zemí nejlépe připravených na bezpečností útoky na světě. Vzhledem k tomu, e zároveň má ČR díky celosvětově známým firmám, jako je Avast či AVG, v oblasti IT bezpečnosti velkou tradici, je v hledáčku mnoha firem, které zde budují své globální bezpečnostní týmy. To je také jeden z důvodů, proč experti na IT bezpečnost aktuálně patří k velmi nedostatkovému zboí. Přispívá k tomu i skutečnost, e v době covidu se větina zaměstnanců přesunula do domácích kanceláří, a proto bylo nutné výrazněji investovat do bezpečnostních řeení a infrastruktury. V souvislosti s rostoucím významem těchto expertů rostou i jejich mzdy, dle průzkumu Grafton Recruitment začínají v Praze na 45 tisících u konzultantů a analytiků a končí a na 160 tisících u architektů bezpečností infrastruktury a 180 tisících u manaerů IT bezpečnosti.
Stále více se zaměřujete na poskytování IT slueb a prolínáte se tedy s IT odvětvím, musí vai zaměstnanci být kovaní v technologiích? Jaké jsou nejběnějí IT pozice v podnikových slubách?
IT experti tvoří zhruba dvě pětiny vech zaměstnanců naeho oboru a jejich podíl stále roste. Take ano, na IT role musí být zaměstnanci v technologiích kovaní. Nejčastějí pozice souvisí s podporou IT, zmíněnou bezpečností IT, zaváděním digitalizace a dále s výzkumem a vývojem. Centra ve velké míře poptávají i RPA inenýry, v oboru jich působí ji zhruba 1500, specialisty na umělou inteligenci či Big Data.
O naem oboru je známo, e vyaduje prakticky pro vechny pozice znalost cizích jazyků. Určitě nezajímavou je tedy informace, která vyplynula ze zmíněného průzkumu - pokud uchazeči o práci ovládají nedostatkové cizí jazyky, k nim patří němčina, holandtina, francouztina a skandinávské jazyky, mohou si na mzdě polepit a o 7000 Kč.
Které dovednosti a znalosti jsou v podnikových slubách nejádanějí?
Dle naeho průzkumu patří mezi top 3 nejdůleitějí vlastnosti uchazečů o kariéru v podnikových slubách znalost technologií a automatizace, inovativnost a flexibilita. Polovina center ovem zároveň podotýká, e zejména znalost technologií uchazečům často chybí. Ta přitom nemusí být v případě vech zaměstnanců na expertní úrovni, v mnoha případech je dostačující úroveň uivatelská.
Věnují se centra podnikových slueb v IT i výzkumu a vývoji? Probíhá to v kontextu toho, v čem podniká mateřská firma (automotive, banking, ...) nebo se to zaměřuje jen specificky na potřeby BSS a automatizace procesů?
Výzkum a vývoj je spadá do portfolia slueb naich center. Nejde přitom jen o výzkum a vývoj určený pro konkrétní centrum podnikových slueb a jeho činnost, ale zejména pro jeho mateřskou společnost. Je to vlastně přirozený vývoj - původně firmy vnímaly svá centra podnikových slueb jako jednotky, které zpracovávají účetnictví a poskytují IT podporu a dalí činnosti, které nejsou na první pohled vidět, ale bez kterých se ádná firma neobejde. Podobně jako dům bez svých základů. Postupem času se vak ukázalo, e právě prostřednictvím těchto činností pracovníci center dokonale vidí do způsobu fungování svých mateřských firem, a nejlépe proto chápou, co a jak by se mělo změnit, aby se jejich fungování zefektivnilo. A tak se z jednotek podpory postupně staly mozkem a centrem inovací a digitálních strategií předních světových značek.
Dlouhodobě vnímáte malou podporu sektoru ze strany vládních organizací, a proto jste připravili seznam 10 priorit, jejich podporu byste uvítali od nastupující vlády. Co je jejich součástí?
Rozvoj naeho sektoru není náhoda. Abychom mohli podpořit dalí růst českých center a zároveň zajistit konkurenceschopnost České republiky jak v očích investorů, tak i zahraničních kvalifikovaných zaměstnanců, potřebujeme plné uznání a podporu vlády. V prvé řadě je nutné pokračovat v digitalizaci státu a státní správy a umonit firmám a podnikatelům sdílení vekerých informací se státní správou elektronicky. S tím souvisí i aktivní podpora digitální ekonomiky a digitální transformace firem. Vnímáme i potřebu vytvořit a implementovat strategii pro nové a stávající zahraniční investory v oblasti digitálních podnikových slueb a IT a proaktivně propagovat Českou republiku v zahraničí jako digitální, inovativní zemi v centru Evropy. Za klíčové povaujeme i přehodnocení daňového zatíení tvorby nových pracovních míst a sníení odvodů na úroveň srovnatelnou s ostatními zeměmi střední a východní Evropy. Dále je nutné zvyovat připravenost áků na digitální budoucnost a nové technologie, a to na vech stupních kol, a vloit základy programování a počítačových věd do studijních plánů ji na základních kolách. A poslední, ovem neméně důleitou prioritou je zjednoduení a zrychlení procesu přijímání kvalifikovaných zahraničních pracovníků a podpora flexibilních pracovních úvazků a forem práce.
V současné době je obor vládou ignorován, není zařazen do nomenklatury Českého statistického úřadu, nebyl dosud zmíněn ve vládních zprávách a budoucích strategiích a není zahrnut do diskuzí o vyuití evropských dotací na obnovu. To chceme změnit.
Rozhovor připravil Kamil Pittner.




















