Zentiva dnes působí ve 30 zemích světa a zaměstnává na 4700 lidí. Má čtyři výrobní závody, a to v Praze, Bukurešti a indickém Ankleshwaru. Z pozice důležitého hráče na globálním farmaceutickém trhu by pro nás bylo krátkozraké ignorovat strategickou důležitost investic do digitálních řešení. Proto fungujeme na centralizovaném modelu řízení infrastruktury a architektury informačních systémů, které nám umožňuje rychle nasazovat změny k digitální transformaci. Zároveň klade na centrální tým nároky na efektivní řízení procesů, znalosti a stabilitu. Naše strategie v oblasti digitalizace stojí na čtyřech pilířích – využití cloudových řešení, pokročilých datových analýzách, kyberbezpečnosti a procesní automatizaci a robotizaci.

Cloud optimalizuje náklady i pomáhá vypořádat se s čipovou krizí

Klíčovým krokem pro nás byl přechod do cloudu. Hledali jsme škálovatelné řešení, které je možné uplatnit napříč trhy a pokryje procesy od oblasti plánování výroby a logistiky až po finance a controlling. Nedávno jsme ukončili implementaci prostředí SAP S/4HANA na platformě Microsoft Azure pro finance, logistiku a výrobu a pokračujeme s transformací ostatních globálních informačních řešení do téhož cloudu.

S Pay-as-you-go modelem optimalizujeme náklady. Dokážeme také lépe monitorovat a řídit spotřebu na základě našich specifických potřeb, nemluvě o výhodách dostupnosti nových platforem a služeb s vyšší přidanou hodnotou. Přechod na cloud také přinesl eliminaci dopadů globální čipové krize na naši společnost.

Díky robustnímu zabezpečení a ochraně dat pomocí služeb MS Azure se nám daří snižovat riziko úniku dat a zvýšit úroveň kyberbezpečnosti. A právě ta musí být dnes prioritou každé IT strategie. V Zentivě intenzivně investujeme do zabezpečení systémů, dat a infrastruktury s cílem udržet riziko útoků na akceptovatelné úrovni. Naše SOC funguje v režimu 24/7 a je vybavené potřebnými nástroji pro monitoring a řízení identifikovaných rizik.

Data science a robotizace pomáhají v efektivním řízení firmy i vývoji nových léčiv

„Data is the new oil,“ řekl v roce 2006 matematik Clive Humby. Od té doby se tato fráze stala realitou dneška. Každodenní práce a výzkum a vývoj ve farmacii znamená pro Zentivu nakládání s obrovským množstvím dat. Vedle jejich ochrany se proto snažíme o jejich další využívání v rámci nástrojů pokročilé analýzy. Pro efektivní analýzu dat budujeme agilním způsobem analytické a reportovací nástroje postavené na Microsoft PowerBI a kombinaci SQL a Azure. Aktuálně je pro nás velkou výzvou a prioritou optimalizace správy kmenových dat, zejména po integraci akvizic realizovaných v minulých dvou letech.

Relativně novou prioritou je pro nás procesní automatizace a robotizace (RPA). Realita vysoké inflace a zvyšujících se nákladů na nás vytváří tlak pro udržení hospodářského růstu na jedné straně a zvyšování kvality na straně druhé. Řešení vidíme v optimalizaci firemních procesů a jejich následné automatizaci, především v oblasti výroby léků, podpůrných administrativních procesů, či údržby informačních systémů. Využití automatizovaných řešení nám přináší větší flexibilitu a do budoucna pro nás může znamenat jednodušší cestu k obchodnímu růstu a inovacím.

Přesun do cloudu a implementace dalších řešení v oblasti digitalizace znamenají, že máme v Zentivě flexibilní IT prostředí připravené na budoucnost. Dokážeme optimalizovat, škálovat a rozšířit náš dosah. Pevně věřím, že tyto kroky nám pomohou posunout se vpřed a udržet nebo dokonce ještě zvýšit standard a kvalitu nejen v rámci výrobního procesu, ale také v rámci každodenních činností.

Josef Matoušek Autor článku je CIO společnosti Zentiva.