- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
DMS v praxi Cesta do business class správy dokumentů
Ji kdysi dávno, ve starověké Mezopotámii, se informace vtiskávaly rákosem do hlíny. Nositelem informace byla obyčejná hliněná destička a způsob zápisu se nazýval klínové písmo. Pro to, aby byla informace uchována i pro dalí generace, se musela v poslední fázi hlína jetě vypálit. I po staletích to vypadá, e se nic nezměnilo. Jen rákos nahradila klávesnice, destičkou je soubor, policí disk a vypálení je archivace. Nebo jak to vlastně je? Jsou firmy a instituce ve stavu, kdy je vrcholem dovedností napsat dokument v textovém editoru a poslat ho mailem? Nebo se digitální doba promítla u i do IT v české kotlině?

Kadý vytvořený dokument s sebou nese čím dál více informací a umoňuje vykonání velkého mnoství činností s ním spojených. Kdy k tomu přičteme monost participace na obsahu, vzájemné propojení těchto dokumentů, interaktivitu či online publikování, tak získáme inteligentní systém správy dokumentů, který je v mnoha firmách reprezentován oblíbeným řeením MS SharePoint.
Mnohým se tento stav jeví jako konečný, ale opak je pravdou. Informační společnost této doby vyaduje maximální míru optimalizace samotné práce s dokumentem, efektivní průchod dokumentu společností nebo úřadem, správné vyhodnocení informací obsaených v dokumentu, kvalifikovanou a rychlou reakci na obsah a jeho následné uchování. Kdy k tomu připojíme automatizaci přijetí dokumentu, jeho předání a odeslání, a to hned prostřednictvím několika zdrojů (dopis, fax, datová schránka, e-mail), tak právě přestupujeme z ekonomické třídy do business class, ze SharePointu ke komplexnímu systému správy dokumentů, do Document Managemet Systems (DMS).
Přínosy zavedení DMS
1. Snazí přístup k dokumentům
- Díky digitalizaci a centralizaci dokumentů do portálu
- Řízení přístupu na úrovni věcných skupin
- Výkonné vyhledávání
2. Zrychlení procesu zpracování dokumentu
- Zkrácení doby oběhu díky řízenému zpracování a díky digitalizaci
- Zvýení efektivity práce uivatelů
3. Eliminace chybovosti, vlivu lidského faktoru
- Eliminaci ztráty nebo zaloení dokumentu
- Monost vytěování dat, odstranění duplicitního zadávání dat
Workflow ablony pracovních postupů
Klíčovou součástí systému DMS je řízení workflow. Unifikace práce s dokumenty, které vykazují podobnost v obsahu nebo způsobu zpracování, zvyuje efektivitu práce. Kromě toho unifikace umoňuje i rychlejí reakce na poadavky klienta nebo konkrétního občana. Tyto činnosti vázané na dokumenty se vykonávají schematicky a vyznačují se svou komplexností. Jejich celek se pak skládá z více jednoduích činností.
Pravidla regulující procesy, způsoby předávání informací a měřítka pro posuzování při rozhodování se nazývají workflow. Workflow by mělo být nedílnou součástí kadého kvalitního DMS. Bez nadefinování workflow vykazuje práce s dokumenty nepředvídatelné problémy, má tendenci k chaosu a nepřesnostem. Dalím problémem je různé zpracování stejných problémů, co by workflow vyřeilo.
Workflow posouvá práci s DMS do nových dimenzí. Ale i zde můe firma nebo instituce naráet na to, e předpokládané výsledky přínosnosti DMS nejsou, po jeho implementaci, dle jejich představ a systém nesplňuje to, co od něj očekávali. Aby k této situaci nedolo, je nezbytně nutné jetě před nasazením DMS provést inspekci neboli analýzu stávajících procesů. Tu následně vyhodnotit a ve stávajících procesech provést relevantní změny.
Úkoly a zastupitelnost
Jakmile se dokument přijme a odstartuje se jeho pou firmou, tak se na něj naváou i různé úkoly. Ty postupně plní konkrétní osoby nebo skupiny osob. Ve je evidováno a zpětně je moné dohledat, kde bylo s dokumentem nakládáno, co se s ním dělalo a jak rychle byl on nebo úkol s ním související zpracován. Pokud dojde k nečekané nebo předem avizované nepřítomnosti řeitele, je moné dokument a úkoly s ním spojené delegovat na jinou osobu, díky funkci zastupitelnost. Nenastává tak situace, kdy se něco někde zasekne. Úkoly v moderním DMS můou mít i dalí funkce:
- workflow pro úkoly
- agregace úkolů
- zastupitelnost v nepřítomnosti
- elektronický podpis
- časová razítka
- odeslání k autorizované konverzi
Z toho veho vyplývá, e DMS by měl ve společnosti nebo organizaci řeit nejen úkoly, ale i zastupitelnost při jejich řeení, a to ji ve své základní funkčnosti, neboli v nabízeném standardu.
Technologie pro pohodlí uivatele DMS
Poznat kvalitní DMS je moné i podle technologií, které mohou výrazně zvýit efektivitu jeho nasazení a produktivitu uivatelů. Podívejme se například na OCR, které je na trhu ji řadu let. V současné době dospělo do své inteligentnějí podoby, a to k zónovému vytěování textu. Co to vlastně je? Jeliko se systémy ji celkem snadno naučí rozpoznat, co je jméno, co město nebo telefonní kontakt, tak uloit vizitku do databáze není prakticky ádný zázrak. Pokud se umělá inteligence jetě zdokonalí, tak dokáe rozklíčovat např. i fakturu nebo objednávku a zavést ji do systému. Efektivita práce s dokumenty se tak dostává do dalí, vyí dimenze.
Pokud je DMS opravdu dobře vyladěn, tak se snaí uivateli nabídnout maximální komfort. A to například i tím, e sám permanentně sleduje stav zpracování dokumentu, prostřednictvím konektoru na potu rozesílá informační a upomínací e-maily aktuálním zpracovatelům (notifikace a eskalace) a manaerům i zpracovatelům poskytuje přehledy o stavu zpracování dokumentu i skupiny dokumentů. Kdy k tomu vemu přidáme výkonné vyhledávání a archivaci, tak získáme celek, který poskytne firmě nebo organizaci opravdu mohutný a komfortní nástroj pro práci s dokumenty.
Alternativ pro dalí rozvoj DMS je nespočet. Kadá firma nebo organizace má svá specifika a často pouívá více systémů nebo platforem. V tomto případě přichází na řadu integrace s dalími systémy a agendami, jako jsou například směrnice (normy), přijaté faktury, součinnost, schvalování objednávek, schvalování dovolených, integrace v rámci intranetového portálu nebo propojení s databází kontaktů.
Online nebo on-premise?
Prakticky u vech typů informačních systémů, DMS nevyjímaje, dnes podniky musí, resp. mohou vybírat z různých forem implementace. Která je ale nejlepí? Která přinese výsledky nejrychleji a která se finančně vyplatí? Odpověď je těká. Jsme právě na přelomu online doby. Online řeení DMS momentálně jetě nedosahují kvalit on-premise řeení, ale to se časem určitě změní. Cloudové řeení je cesta pro budoucnost a dalí výzva pro vývojáře. Online nemá vysoké finanční náklady při pořízení a dá se flexibilně přizpůsobovat potřebám podniku (sluby můete v reálném čase vypínat a zapínat, platíte jen za to, co pouíváte). Upgrade je také větinou v ceně nabízeného cloudového řeení. U on-premise (instalace je fyzicky na počítačích kupujícího) je jistota a výhoda v tom, e na vae data nikdo třetí nevidí, e není závislost na připojení do internetu a e mají kvalitněji zpracován software, protoe se vyvíjí ji delí dobu. Statistiky ale jasně říkají: online začíná získávat kadým rokem větí a větí podíl na trhu.
Autor článku býval autorem odborné literatury a lektorem, později manaerem a ředitelem společností v oblasti IT. Aktuálně působí v týmu společnosti Allium, ve které řídí strategický rozvoj společnosti a jejích produktů.

www.allium.cz




















