- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
BIM mění práci projektanta, přináí efektivitu i lepí přehled
Metoda BIM přinesla do práce projektanta poměrně zásadní změny. A zdaleka nejde jen o 3D. Jde o skutečnou revoluci, která dělá z projektanta členem týmu po celou dobu ivotního cyklu stavby. Sdílení informací obsaených v digitálním modelu stavby (DiMS) jej toti vtahuje do hry s mnohem větí intenzitou ne doposud. Současně mění také rozloení nároků na jeho práci.

Ve svých prvopočátcích byla metoda BIM povaována za doménu architektů a projektantů. Bylo to logické, právě oni začali jako jedni z prvních svou práci dávat elektronickou podobu přenáet z papíru na obrazovku počítače. Ostatně tehdy se jetě samotná zkratka BIM rozepisovala jako Building Information Modeling a ve se točilo kolem modelu stavby. Vývoj ale proměnil nejen stavebnictví jako takové, ale i samotnou metodu BIM. Postupem času se toti začalo ukazovat, e nejspolehlivějí cestou ke zvýení efektivity, produktivity práce i sníení nákladů je vyuití informací. Informací, které mnohdy ke stavbě během celého jejího ivotního cyklu musíme opakovaně přidávat, protoe se při přechodu mezi jednotlivými profesemi a fázemi prostě ztratí. Třeba tím, e nemáme cestu, jak si je spolehlivě sdílet či předat.
Přesněji neměli jsme. Dnes ji význam zkratky BIM chápeme jako Building Information Management (česky řečeno správa informací o stavbě). Zdaleka u nejde jen o to pouze vytvořit nějakou grafickou podobu stavby ve 3D, jdeme mnohem dále. I proto mnohdy mluvíme o tak zvaném digitálním dvojčeti v podobě digitálního modelu stavby (DiMS). To by mělo být co nejpřesnějím odrazem skutečné stavby ve virtuálním světě, to znamená, obsahovat i změny, ke kterým dolo během realizace projektu. A navíc kromě grafických informací nést a umonit vyhledávat a to je moná jetě důleitějí také ty negrafické (neboli vlastnosti). Samotný DiMS je pak pouze částí Informačního modelu stavby (IMS), v něm jsou soustředěny vechny důleité informace o stavbě od prvních záměrů, a po její závěrečné odstranění po skončení její ivotnosti.
Práce je jiná i stejná zároveň
Metoda BIM, vlastně jako digitalizace obecně, mění dosavadní způsoby práce. Lidé si musí zvyknout, e některé jejich dosavadní postupy dostanou novou podobu. U projektantů a architektů to na první pohled taková zásadní změna není pracují nadále ve svých CAD programech, by s podporou BIM. Moná by se zdálo, e oni mají ji tuto revoluci za sebou dávno, nechali přece za sebou rýsovací prkno i tu, a přeli do virtuálního světa počítačů. Jene tahle historická změna vlastně tak úplnou změnou nebyla, v podstatě se toti změnily jen prostředky. Místo papíru se pouíval počítač, ale způsob práce zase tak zásadní změnou neproel, projektanti v důsledku pracovali pořád stejně.
Velkou změnou byl nástup CAD/BIM systémů, najednou ji počítače nebyly jen nástrojem, ale pomáhaly projekt skutečně tvořit. BIM pak přidává dalí rozměr, nebo spíe rozměry. Teď nemáme na mysli prostor, ale potřebu práce s modelem. Ten obsahuje vechny informace, které byly doposud obsaeny v projektu, ale přidává i mnoho dalích. A co je hlavní, propojuje je, a tak CAD/BIM nástroje mohou pomáhat (a pomáhají) projektantovi v jeho práci jetě výrazněji. Zejména v případech, kdy se projekt v průběhu času mění. Není toti nijak výjimečné, e a během stavebních prací se zjistí, e buď v důsledku změn projektu nebo třeba opomenutí nelze věci postavit tak, jak si projekt ádá. Téměř vdy to znamená zdrení, práci navíc a někdy i nutnost bourat. Přitom mnoství těchto tak zvaných nedorazů můe efektivní práce s digitálním modelem stavby (DiMS) výrazně zmenit nebo dokonce úplně odstranit.
Při aktualizaci modelu dokáe toti počítač automaticky zachovat původní vazby. Take kupříkladu, pokud projektant ve stavbě změní místo, kam umístil okno, můe nechat model počítačem rovnou zkontrolovat. Pak se třeba zjistí, e nově umístěné okno by naruilo statiku celé budovy nebo by nad něj nebylo moné umístit překlad, případně něco jiného. Kdyby se to zjistilo a na stavbě, mohl by to být opravdu problém, takto se ve vyřeí jetě v počítači a znamená to jen pár minut práce navíc. Projektanti se dnes obvykle shodnou na tom, e práce s modelem je přehlednějí, efektivnějí a model umoňuje systematické zpracování poadavků klienta. I proto není výjimkou, e někteří projektanti si dnes vytváří DiMS pro vechny, nebo větinu, svých zakázek. Větí pracnost na začátku se jim toti v dalích fázích ivotní cyklu stavby mnohonásobně vrátí v podobě větí flexibility a kvality při plnění poadavků klienta na změny.

Nejdřív model, a pak projektová dokumentace
Právě v tom je moná trochu nenápadně skryta jedna z největích změn, kterou metoda BIM do práce projektanta přináí. Naprosto zásadně toti mění rozloení nároků na jeho práci v čase, a to je také jeden z důvodů, proč se někdy můeme setkat s poadavkem na to, aby cena projektu v rámci vyuívání metody BIM byla o desítky procent vyí. Jaký je k tomu důvod, kdy sami projektanti si uvědomují, e práce s modelem je mnohem rychlejí, flexibilnějí, a co víc, sniuje se tím také riziko chyby či omylu? Ve skutečnosti je to tak, e vyuití metody BIM nejene ádnou práci navíc nepřináí, ale dokonce i její část můe uetřit. Co se ale mění je rozloení její náročnosti v čase.
Vrame se jetě do dřevních dob papírové nebo elektronické práce projektanta. Na úplném začátku bylo jeho úkolem nejprve připravit návrh podoby budoucí stavby a následně projektovou dokumentaci pro územní rozhodnutí a stavební povolení (DUR a DSP). Ve vech případech pracoval s relativně malou podrobností projektu dokonce i pro stavební povolení nemusí být projektová dokumentace nijak propracovaná, stavební úřad zajímá jen relativně úzký výřez. Teprve později projektant dokumentaci postupně konkretizovat tak, aby se podle ní mohlo začít stavět, a tedy přidával do ní dalí a dalí informace. A samozřejmě, pokud se v průběhu času projekt měnil, bylo potřeba vytvářet znovu a znovu dokumentaci tak, aby odpovídala skutečnosti a stavbu bylo moné později zkolaudovat.
V případě vyuití metody BIM je ale situace poměrně zásadně mění. Projektová dokumentace tak trochu mizí ze scény, přesněji řečeno stává se jen prostředkem k předávání informací v případech, kdy nelze pracovat přímo s modelem. Právě digitální model stavby (DiMS) je tím zásadním, vytváří se ji poměrně záhy v prvních fázích ivotního cyklu stavby. DiMS je ale u na začátku mnohem podrobnějí, obsahuje výrazně více informací ne projektová dokumentace pro ranné fáze stavby. Projektant tedy vytvořením modelu rozhodně stráví více času v porovnání s tím, e by měl připravit jen dokumentaci pro územní rozhodnutí.
Ale pozor, rozhodně neplatí, e tento čas přijde vniveč. Jak jsme ji zmínili, dochází pouze k jinému rozloení práce v průběhu času to oč déle trvá vytvoření modelu se později odrazí ve výrazné úspoře času v dalích fázích. Pochopitelně i do modelu se v průběhu realizace stavby doplňují dalí a dalí informace (ty ale ne vdy musí zadávat projektant), ale jde o méně práce ne nově vytvořit dalí verzi projektové dokumentace. Největí úspora přichází při změnách, kdy DiMS změnu automaticky a tím i spolehlivě promítne do vech potřebných návazných částí dokumentace. Ta samozřejmě nezmizí, zejména pro kontakt s úřady a dalími aktéry pochopitelně projektovou dokumentaci budeme (alespoň prozatím) potřebovat. Ovem její vytvoření z modelu ji není otázka několika hodin práce, ale doslova pár kliknutí myí. Při správně vytvořeném DiMS stačí v podstatě ji jen vygenerovat, vytisknout a odeslat na úřad či jiné místo.
Efektivnějí komunikace i výměna informací
Základní poučkou digitálního světa je sdílení, říká se, e informace, která není sdílena, je mrtvá a zbytečná. Pro metodu BIM je sdílení informací skutečně zásadním pilířem, bez kterého nemůe fungovat. A důleitou roli v tom hraje právě digitální model stavby (DiMS). Ten je toti sdílen se vemi zainteresovanými v jednotlivých fázích ivotního cyklu stavby. Tím je zaručeno, e vichni pracují se stejnou a vdy zaručeně nejnovějí a aktuální verzí informace. To výrazně usnadňuje mimo jiné také komunikaci mezi projektantem a zákazníkem. Zkuenosti z projekčních kanceláří říkají, e pro mnoho zákazníků jsou informace v modelu mnohem názornějí, srozumitelnějí a pochopitelnějí ne v případech diskuse nad projektovou dokumentací, která můe laikům připadat jen obtíně srozumitelná.
Zákazník tak získává mnohem lepí kontrolu nad projektem, a díky tomu je schopen efektivněji a přesněji formulovat své poadavky a rozhodnutí. Přitom provést některé změny v modelu můe být pro projektanta otázku několika minut práce s myí. Zákazník pak můe dopady jím poadovaných změn vidět přímo v modelu. A co je zásadní, vechny informace, které jsou do modelu v průběhu času vkládány, zůstávají jeho součástí. Model je ivým organismem, a proto je do něj třeba průběně promítat i změny, které v průběhu stavby nastanou. Projektant se tak stává důleitým spoluhráčem, který je zapojený do ivota stavby mnohem intenzivněji ne v minulosti. I kdy je prozatím asi nereálné očekávat, e model se bude aktualizovat v reálném čase či denně, rozhodně by to mělo být alespoň v týdenních intervalech. Jen tak je zajitěno, e na informace v modelu je moné se naprosto spolehnout.
I po dokončení stavby je toti DiMS základem pro informace, které se přenáejí do CAFM systémů určených pro správu a údrbu staveb. Z projektového informačního modelu stavby (označovaného jako PIM) se odvodí druhý model nazvaný provozní informační model (AIM), který pak umoní vyuívání vech potřebných informací o stavbě pro efektivnějí facility management. Zároveň by ale mělo platit, e při zásadnějích změnách stavby by mělo docházet k aktualizaci původního PIM tak, aby mohl být pouit při případných přestavbách a rekonstrukcích.
![]() |
Jan Lodl Autor článku je technologický nadenec a evangelista digitalizace. Působil v redakcích několika časopisů a webových portálů. Od roku 2020 aktivně spolupracuje s Českou agenturou pro standardizaci na popularizaci metody BIM a podporuje digitalizaci stavebnictví. |





















