- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Budoucnost placení v e-commerce?
Outsourcing plateb a s tím i starostí
V době technologií je moné outsourcovat celou řadu věcí. Logistiku. Systém pro správu zákaznické zkuenosti. Nebo rovnou celý provoz e-shopu. Firmy tím získávají často lepí slubu za výhodnějí peníze, navíc bez nutnosti financovat celý technologický vývoj. Jedna doména vak po dlouhé roky outsourcingu v komplexní podobě vzdorovala a tím bylo placení. Nikoli platba po stránce čistě technologické, které je doménou karetních společností. Ale placení jako proces, na jeho konci je spokojený zákazník a e-shop bez starostí.

Pro pochopení důleitosti tohoto problému je třeba zmínit několik skutečností. Konkrétně podnikání v e-commerce je specifické v tom, e celý nákupní proces připomíná dlouhý řetěz, kde jeden vadný článek zkazí celou snahu obchodníka. Překotný vývoj technologií natěstí dokázal zajistit maximální monou kvalitu jednotlivých kroků a sníit chybovost.
Placení jako takové je v samotném závěru tohoto procesu není vak úplně poslední. Je toti třeba si uvědomit, co ve je s placením spojené a co na něj navazuje přebírání zboí, vracení nakoupeného zboí, reklamace, pojitění. To ve utváří celkovou podobu zákaznického záitku. A to ve pokud se pokazí můe e-shop zbytečně stát reputaci, přestoe vechny předchozí kroky zvládl dokonale.
A právě platby (40,4 %) a vratky (33,9 %) jsou spolu s převzetím zboí (25,7 %) tři nejslabí články, které před sezonou samy e-shopy identifikovaly v průzkumu Skip Pay z konce třetího čtvrtletí.
Opravdovou inovaci nastartovala a PSD2 a bankovní identita
Je samozřejmě dobrou otázkou, proč placení takovou dobu odolávalo. Aby do něj mohla vstoupit v rámci outsourcingu třetí strana banka, karetní společnost nebo fintech, který nejen e přinese patřičné záruky, ale převezme na sebe i celou řadu rizik. A zároveň zvládne bezezbytku splnit celou řadu regulatorních poadavků, které vyaduje Česká národní banka.
V praxi se s nimi klient setká předevím v rovině ověřování a identifikace. Samotné osobní údaje a transakční minulost ve větině případů slouí jen jako základ pro lepí identifikaci a u některých platebních metod, jako je například BNPL, také skoring. Mozaiku informací dnes standardně doplňuje ověření pomocí telefonního čísla, na které je vázaná řada dalích informací.
Výrazný posun pak přinesl loňský start jednotné bankovní identity BankID, který otevřel zcela nové monosti identifikace, ale také případné posouzení bonity zákazníka. Jednotlivé e-shopy i fintechy se s ním teprve učí zacházet, nicméně u teď se nabízí uvaovat ve spojení s PSD2 se zcela novými monostmi.
Cesta k platební identifikaci a nabídka platebních metod na míru
Ty by mohly být v budoucnu reprezentované například celkovým odklonem od momentu platby jako takového. Zapojením na ádost klienta dalích datových zdrojů, jako například karetních transakcí napříč bankami, by mohla pro obchodníky vzniknout například samostatná platební identifikace. Říkejme jí pracovně třeba PayID.
Na jejím základě by mohl v budoucnu e-shop vytvářet nabídku platebních metod zcela na míru. Jak by to mohlo vypadat v praxi ve vzdálenějí budoucnosti? Zákazník by sám identifikoval svůj pravidelný měsíční rozpočet pro nákupy. Na základě toho by mu e-shop modeloval nabídku. Moment platby v okamiku objednávky by se zcela vytratil, zboí by bylo uhrazeno jednorázově v den splatnosti a pochopitelně pouze to, které v pořádku dorazilo a zákazník si ho chtěl nechat.
Tato budoucnost je vzdálená, a ne (a pokud) bychom k ní dospěli, museli bychom překonat nejednu překáku. A posoudit i etický rozměr přestoe u dnes se ukazuje, e platby provedené na základě dobré znalosti zákazníka jsou (i pro něj) výrazně bezpečnějí v rámci posouzení jeho celkových finančních moností.
Do té doby se e-shopy spokojí v podstatě s jediným. Aby z nich byla sejmuta zodpovědnost za chyby, které se mohou v rámci procesu placení stát.
![]() |
Tomá Krásný Autor článku řídí marketing společnosti Skip Pay. |





















