- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (23)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (32)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (76)
- HRM (28)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT služeb a řešení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (38)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (70)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řešení pro logistiku (45)
- IT řešení pro stavebnictví (26)
- Řešení pro veřejný a státní sektor (27)
Tematické sekce
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údržby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tiskBranžové sekce
![]() | Přihlaste se k odběru zpravodaje SystemNEWS na LinkedIn, který každý týden přináší výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
| ||
Partneři webu
Lupasoft s.r.o
www: www.adastra.digital
Datová kvalita, vkládání, konverze a čištění dat - Datové sklady - Data mining - Business intelligence| Název | Lupasoft s.r.o |
| Datum zápisu / aktualizace | 26. 5. 2014 / 7. 9. 2016 |
| Adresa | Hřbitovní 33, 312 00 Plzeň |
| Telefon | 277 000 296 |
| info@lupasoft.cz | |
| WWW | www.lupasoft.cz |
| Počet zaměstnanců ve vztahu k DW-BI řešením | |
| Nejvýznamnější partneři na lokálním trhu | |
| Oblasti působení na trhu DW-BI | |
| Datová kvalita, vkládání, konverze a čištění dat | |
| Datové sklady | |
| Data mining | |
| Business intelligence | |
| Služby poskytované v rámci DW-BI | |
| Datové modelování, optimalizace databází | |
| Návrh a implementace datového skladu | |
| ETL, konsolidace dat | |
| Správa a údržba datového skladu | |
| Implementace BI řešení | |
| Vývoj BI aplikací na zakázku | |
| Řízení DW-BI projektů | |
| Systémová integrace DW-BI | |
| Poradenství, konzultační služby | (Finanční řízení (operativní, strategické), Controlling, Řízení výroby, Outsourcing, Účetnictví) |
| Školení a vzdělávání | (ERP Helios Orange, Controlling, Účetnictví) |
| Jiné | |
| Dodávaná specializovaná BI řešení a aplikace | |
| Identifikace a segmentace zákazníků | |
| Churn management - prevence odchodu zákazníků | |
| Fraud management - detekce podvodů | |
| Campaign management - řízení marketingových kampaní | |
| Risk management - řízení rizik | |
| Anti money-laundering - prevence praní špinavých peněz | |
| Customer loyalty management - podpora věrnostních programů | |
| Web analytics - detailní analýza chování návštěvníků webu | |
| BPM (business performance management) | |
| MIS/EIS/DSS - manažerské systémy pro podporu rozhodování | |
| Specializovaná branžová řešení | |
| Finanční sektor - pojišťovny | |
| Počet referencí v dané oblasti v ČR a SR | |
| Finanční sektor - banky, leasingové společnosti, fondy... | |
| Počet referencí v dané oblasti v ČR a SR | |
| Telekomunikace | |
| Počet referencí v dané oblasti v ČR a SR | |
| Utility | |
| Počet referencí v dané oblasti v ČR a SR | |
| Retail | |
| Počet referencí v dané oblasti v ČR a SR | |
| Státní správa | |
| Počet referencí v dané oblasti v ČR a SR | |
| Průmysl | |
| Počet referencí v dané oblasti v ČR a SR | |
| Reference v oblasti DW-BI v ČR a SR | |
| Jméno referenčního zákazníka | Slévárna Heunisch a.s. |
| Název projektu | Implementace Cost Center Controlling |
| Stručný popis projektu | Řízení nákladů ve výrobní firmě je klíčový prvek rozhodování. Firma používá řešení od roku 2000, 14 let je pro porovnání nákladů, sazeb a výkonů opravdu unikátní. |
| Jméno referenčního zákazníka | Plastia s.r.o. |
| Název projektu | Implementace Sales and Profit |
| Stručný popis projektu | Firma vyrábí a prodává komerční plastové výrobky zejména pro volný čas (zahrada. Plánování a vyhodnocení prodeje a ziskovosti produktů je klíčové pro definici klíčového sortimentu, plánování výroby a zdrojů. |
| Jméno referenčního zákazníka | ČKD Kutná Hora, a.s. |
| Název projektu | Implementace Cost Center, Sales and Profit |
| Stručný popis projektu | Slévárenská firma zabývající se výrobou odlitků z oceli a neželezných kovů. V rámci implementace bylo nastaveno rozpouštění režijních nákladů, denní kalkulace výroby, přidělení výrobních nákladů na zakázku a určení výše zmetkovosti. Bylo nastaveno vyhodnocování objemů prodejů a plánování tržeb. |
| Jméno referenčního zákazníka | Rina Europe |
| Název projektu | Implementace Controllingu |
| Stručný popis projektu | Potravinářská firma se soustřeďuje na výrobky z laminovaného těsta - listové těsto, kynuté, apod. Společnost používala jen ERP systém, který ji neposkytoval přesná data pro vyhodnocování efektivnosti výroby, tzn. vynaložených nákladů a přínosů z výroby, vyhodnocování produkce (zmetkovosti) a obchodu. V Rině byl nastaven systém plánování a vyhodnocování na operativní i strategické úrovni nejen v rámci výroby, ale také finančního řízení a byly propojeny plány obchodu, výroby a ekonomiky. Veškeré plány jsou exportovány do Excelu a odesílány do mateřské společnosti. |
Editovat hodnoty parametrů a obrázek u tohoto subjektu
Smazat subjekt












