- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (23)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (32)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (76)
- HRM (28)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT služeb a řešení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (38)
- Dodavatelé CRM (38)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (69)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řešení pro logistiku (45)
- IT řešení pro stavebnictví (26)
- Řešení pro veřejný a státní sektor (27)
Tematické sekce


















Branžové sekce
![]() | Přihlaste se k odběru zpravodaje SystemNEWS na LinkedIn, který každý týden přináší výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | ||
Partneři webu
Příloha CAD , CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk
Oblast 3D tisku ovládal strach
Kam nás dovedl a jak se vrátit k inovacím s jasnými přínosy pro výrobu
Tomáš Vít
V oblasti aditivní výroby (včetně 3D tisku) můžete sledovat jeden významný fenomén: obavy řídí rozhodování lidí více než naděje na zisk něčeho zajímavého. Na pohled paradox, ale posledních deset let hýbal investory do 3D tisku i částí průmyslu. Jako moudří a vyzrálí lidé, za které se považujeme, bychom se měli soustředit hlavně na to, co chceme a můžeme získat.


Psychologové mají pro překvapivě silné emoce z obav dvě zkratky:
- FOL (Fear of Loss) – strach ze skutečné ztráty,
- FOMO (Fear of Missing Out) – strach, že mi uteče zajímavá příležitost.
A obě emoce dokážou s byznysem (ano, i s tím naším) pořádně zamávat.
Investoři a jejich FOMO
Při každé výrazné technologické změně se opakuje podobný scénář: investor se bojí, že zaspí – že ostatní zainvestují a on zůstane pozadu. Viděli jsme to u známé „dotcom“ bubliny, dnes to vidíme u AI. A zhruba před dekádou to samé proběhlo i u 3D tisku.
Po uvolnění letitých patentů vznikaly startupy jako houby po dešti. Každý chtěl vyvinout „revoluční“ 3D tiskárnu. Investice tekly proudem. A nikomu moc nevadilo, že řada týmů pracovala na stejné technologii – nebo na něčem, co už průmysl (v trochu jiné formě) dokonce používal. „My to přece uděláme nejlíp!“ Vyvíjelo se z nadšení, ne podle skutečných potřeb.
Ano, vznikly i skvělé značky a stroje s výborným poměrem cena/výkon. Zároveň však obrovská konkurence na nevelkém trhu znamenala, že návratnost původních investic byla stále v nedohlednu. Investoři se unavili, peníze vyvedli jinam, nebo se jim utopily v zuřících výprodejích a akvizicích. Výsledkem je dnešní trh, který připomíná nepřehledné moře plné vysokých vln a zákeřných ledovců.
Obrovská konkurence na malém trhu znamenala pro výrobce 3D technologií slabou návratnost investic.
Výrobní firmy v tom jely také, jen po svém
I výrobní firmy často podléhaly strachu z promeškání trendu. „Kdo chvíli stál, už stojí opodál“ – to byla (a pořád je) silná motivace. Takový tlak ale vede spíš k unáhleným investicím než k chytrým rozhodnutím. Místo aby firmy jasně definovaly, co chtějí s 3D tiskem získat – rychlejší vývoj produktů, flexibilitu ve výrobě, menší závislost na dodavatelích – často si jen chtěly odškrtnout kolonku „inovujeme“ během porady vedení. A na všechny ty rozvrzané hobby stavebnice 3D tiskáren se v koutech kumbálů českých podniků práší dodnes.
Strach ze skutečné ztráty (FOL) zapůsobil často až druhotně. Přitom by logicky měl být tím stěžejním:
- Co když ztratím zakázky, protože nejsem dost flexibilní?
- Co když konkurence dokáže dodat zákazníkovi levnější řešení rychleji?
Strach z promeškání trendu vede spíš k unáhleným investicím než k chytrým rozhodnutím.
Tohle je lepší motivace k inovaci. Ne „mít nějakou 3D tiskárnu jen proto, že ji mají ostatní“.
Právě proto dnes mnoho firem hledá cestu přes konkrétní aplikace: výrobu náhradních dílů, přípravků nebo nástrojů do výroby. Je to dnes nejčastější a nejrozumnější vstupní bod do aditivní výroby, protože přináší jasné, měřitelné výsledky – a zároveň snižuje riziko unáhlených investic.
Dívejte se především na to, co chcete získat, než zda jste nezaspali nějaký zdánlivý trend.
Kam nás strach dovedl?
Vznikly stovky zajímavých startupů – a většina zase zanikla. Mnohé se přitom už stihly dopracovat k životaschopnému řešení, jen mezi tím spálily příliš mnoho prostředků, a byl konec. Čína dnes v nejnižších segmentech (díky dotacím a nízkým nákladům výrobců 3D tiskáren, stejně jako skvěle propracovaným funkcím) vytlačuje z trhu jednoho západního výrobce za druhým.
Firmy nezřídka spálilo prvotní nadšení nad technologiemi, které vůbec nebyly určeny do průmyslu… Také ale vyrostly světové značky s výborným poměrem cena/výkon, vznikly technologie, které skutečně pomáhají měnit výzkum, vývoj i výrobu, a 3D tisk se stal přirozenou součástí provozů ve firmách, které si dokázaly definovat jasný cíl. Není jich málo, jen se o nich tolik nepovídá a nepíše, protože se z 3D tisku stal jen další šikovný výrobní nástroj.

Jak to změnit?
Možná patříte k organizacím, které s aditivní výrobou (3D tiskem) nechtě trochu zaspaly, stále stojíte na začátku cesty, ale přitom váš tým má hlavy otevřené pro zajímavé inovace s jasnými přínosy pro výrobu. Dívejte se především na to, co chcete získat; ne, zda jste náhodou nezaspali nějaký zdánlivý trend. Mediální bubliny splaskávají, dobré výrobky zůstávají a slouží. Dává smysl začít vstupní analýzou reálných potřeb. Ta ukáže konkrétní příležitosti a umožní vám získat první ověřené díly do výroby – rychleji a levněji, než byste čekali.
![]() |
Ing. Tomáš Vít Autor je zakladatelem Aditivni.cz – s 3D tiskem pomáhá začít podnikům, které to myslí vážně. |
Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalšími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z našeho archivu.
Časopis IT Systems / Odborná příloha
Archiv časopisu IT Systems
Oborové a tematické přílohy
Kalendář akcí
Formulář pro přidání akce
![]() ![]() | ||||||
Po | Út | St | Čt | Pá | So | Ne |
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | ||
6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 |
13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 |
20 | 21 | 22 | 23 | 24 | 25 | 26 |
27 | 28 | 29 | 30 | 31 | 1 | 2 |
3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
IT Systems podporuje
7.11. | CONTROLLING A BI PRAKTICKY - Webové GIST Aplikace pro... |
11.11. | Umělá inteligence v IT infrastruktuře 2025 |
Formulář pro přidání akce
Další vybrané akce
13.11. | Update Conference Prague 2025 |