- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Jak správně postupovat při adopci low-code a no-code platforem?
Výhody a přínosy platforem pro vývoj s minimální nebo ádnou potřebou psát vlastní kód jsou neoddiskutovatelné. Nutnost digitalizace, kterou akcelerovala pandemie covidu-19, se promítla do jetě vyího tlaku na mnoství IT řeení ve firmách. To vak není moné pokrýt standardními prostředky a monostmi plného vývoje, a tak se přístup low-code a no-code právem stal trendem posledních let. Které oblasti ale při implementaci potřebujete zváit, aby byl dobrým sluhou, a ne zlým pánem?

Jak začít?
Výběr a zavedení low-code přístupu a platforem do společnosti je třeba uchopit jako kadý jiný technologický projekt. Na začátku se musí zváit, kdo bude platformu vyuívat, pro které typy řeení a v jakém rozsahu bude opravdu uitečná.
Definice těchto základních otázek je toti rozhodující. Poté přichází na řadu téma licenčních nákladů na provoz platformy. Licenční modely se vdy lií podle typu platformy a licence můe být vázaná buď na uivatele, aplikaci, či jejich kombinaci. Samotný přístup provozovatele platformy k licenčnímu modelu tak můe být pro kadou organizaci při rozhodování zcela klíčovým faktorem.
Kromě pravidelných licenčních nákladů jsou pro výběr platformy důleité také dodatečné náklady například při následné integraci nebo dalím roziřování platformy. Tyto na první pohled neviditelné náklady mnohdy mohou i několikanásobně přesáhnout původně plánovaný rozpočet na provoz platformy. Zároveň se větinou jedná o cloudové řeení, jeho budoucí změna (přechod na jinou platformu) si můe vyádat celkovou reimplementaci vech v ní provozovaných řeení. A to není finančně ani časově jednoduchý krok.
Proto je nejlepí nad platformami uvaovat v horizontu několika let a vímat si toho, zda jsou dostatečně stabilní, technologicky moderní a inovativní a jestli jejich poskytovatelé stále investují do jejich rozvoje.
Vedle technické a finanční stránky implementace je třeba zohlednit také dostupnost a kvalitu edukačních materiálů pro práci s danou platformou. V situaci, kdy se platforma musí v organizaci nejprve adoptovat, je velmi pravděpodobné, e se potenciální ne-IT uivatelé budou muset zakolit v jejím vyuívání. Absence kolicích materiálů a dalích podpůrných prostředků pro vzdělávání by pak mohla zpomalit nebo zcela znemonit zavedení a kladné přijetí sebelepí platformy.
Bez pravidel to fungovat nebude
Základní premisou low-code a no-code přístupu je, e aplikaci bude v organizaci moci vytvořit opravdu kadý. Bez její regulace by ale ve firmě velmi rychle dolo ke vzniku Divokého západu, ve kterém neplatí ádná pravidla a nikdo nenese za nic odpovědnost. Proto je zavedení bazálních pravidel pro tvorbu aplikací, jejich provoz a podporu nutností. Paklie k zavedení pravidel nedojde, ohrouje to nejen oblast compliance a kyberbezpečnosti, ale také samotné principy a kvalitu IT dodávek.
Pravidla ve formě stanovení a dodrování governance platformy je ideální definovat jetě před jejím sputěním. Samotný provoz a vynucování governance by měl být v gesci IT oddělení stejně jako u jiných platforem. Tím se vyhnete situaci, kdy po odchodu tvůrce řeení nebude ve firmě nikdo, kdo by ho mohl spravovat a dále rozvíjet.
Zároveň doporučujeme, aby v organizaci vzniklo tzv. centrum excelence neboli skupina expertů na danou problematiku, která bude dávat novým citizen vývojářům podporu a pomoc při realizaci, provozu a řeení problémů.
Jak pokračovat?
Při adopci low-code a no-code platforem se ádná společnost nevyhne volbě vhodných kandidátů pro jejich vyuívání. I kdy zde není potřeba ádného programátorského vzdělání, platí, e správný kandidát by měl mít alespoň základní analytické mylení a vlohy pro učení a adopci technologií.
Kandidáty je navíc třeba vytipovat ze správných úseků, v nich je silná potřeba řeit digitalizaci a jejich členové dobře rozumí dané problematice a dokáou definovat a naplňovat konkrétní poadavky. Moné kandidáty je vak nejprve potřeba nadchnout a platformu jim představit populární a srozumitelnou formou. Do společnosti je také nutné zavést proces rozvahy, zda je konkrétní případ nutné řeit standardním vývojem, nebo je moné rychleji a efektivněji vyuít low-code.
Při osvětě nelze opomenout ani technické profesionály, kterým je dobré vysvětlit, e je platformy nepřipraví o část náplně jejich práce, ale naopak jim můou pomoci v případech jednoduchých řeení, na která jim z kapacitního ohledu nyní u nestačí dech. Zavedení dalího přístupu jim můe uvolnit ruce k řeení důleitých projektů, které vyadují standardní kódování.
Nejen adopce mezi novým segmentem tvůrců, ale také vhodně zvolené první aplikace vedou k úspěnému zavedení low-code řeení do společností. Ideální je volit nejprve jednoduché aplikace pouze o rozsahu jednoho formuláře nebo řeení nahrazující denní rutinní činnosti, a postupně se propracovat ke komplexnějím variantám s případnou integrací na dalí systémy organizace.
Ukousnout si na začátek příli velké sousto v podobě sloité aplikace můe vyústit a ve frustraci a pocit, e je celý tento přístup nepouitelný. Pokud tedy investujete prostředky a kapacitu do výe uvedených oblastí, tak jistě získáte v low-code a no-code platformách mocný nástroj, který vás posune v oblasti digitalizace a efektivity vaich zaměstnanců. Paklie vak vae organizace nedokáe pokrýt tyto oblasti vlastními prostředky, je vhodné oslovit IT odborníky se zaměřením na low-code a no-code platformy a IT governance.
![]() |
Pavlína Uchytilová Autorka článku působí ve společnosti Trask, kde má na starosti kompetenci M365 a v roli konzultanta pomáhá transformovat byznysové potřeby klientů do technických řeení nad platformou Microsoft. |





















