- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT služeb a řešení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řešení pro logistiku (45)
- IT řešení pro stavebnictví (25)
- Řešení pro veřejný a státní sektor (27)
Tematické sekce
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údržby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tiskBranžové sekce
![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který každý týden přináší výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Partneři webu
Řízení portfolia projektů
| Název | Řízení portfolia projektů |
| Datum zápisu / aktualizace | 29. 8. 2012 / 29. 8. 2012 |
| Podtitul | Nejlepší praktiky portfolia managementu |
| Autor | Drahoslav Dvořák, Martin Mareček, Martin Répal |
| Datum vydání | 26.10. 2011 |
| Jazyk publikace | čeština |
| Počet stran | 200 |
| Nakladatelství | Computer Press |
| ISBN | 978-80-251-3075-9 |
| Kde koupit | http://goo.gl/uzEZn |
| Anotace | Jste manažer zodpovědný ve firmě za správu portfolia projektů? Nebo se jím hodláte stát? Narazili jste na bezpočet metodických standardů, které se tématu věnují, ale nevíte, jak je v praxi aplikovat? Zkušení autoři vám v této publikaci předají maximum svých poznatků a zkušeností. Ve výsledku se budete schopni vyvarovat všem nástrahám, které na vás v oblasti portfolio managementu číhají, navíc s ohledem na české prostředí. V každé kapitole navíc naleznete manažerská desatera ověřená praxí. Autoři se v knize zabývají mimo jiné těmito tématy: – Základní pilíře idea managementu – Proces idea managementu – Business case management – Analýza a optimalizace projektového portfolia – Plánování kvality, času a nákladů – Řízení a sledování jednotlivých projektů Konec publikace je obohacen případovou studií mapující nasazení systému Microsoft Project Server ve Škoda Auto a. s. |
Editovat hodnoty parametrů a obrázek u této knihy
Smazat knihu










