- Přehledy IS
- APS (21)
- BPM - procesní řízení (21)
- Cloud computing (IaaS) (7)
- Cloud computing (SaaS) (25)
- CRM (48)
- DMS/ECM - správa dokumentů (17)
- EAM (15)
- Ekonomické systémy (66)
- ERP (84)
- HRM (27)
- ITSM (5)
- MES (31)
- Řízení výroby (45)
- WMS (23)
- Dodavatelé IT služeb a řešení
- Datová centra (24)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (35)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (72)
- Informační bezpečnost (33)
- IT řešení pro logistiku (44)
- IT řešení pro stavebnictví (23)
- Řešení pro veřejný a státní sektor (26)
Tematické sekce

















Branžové sekce
Tematické seriály
Jak uřídit IT projekt a nezbláznit se
Užitečné tipy a nástroje pro řešení problémů řízení inovací a vývoje produktů...
Industry 4.0 Průmysl 4.0
Jaký vliv bude mít čtvrtá průmyslová revoluce na výrobu a výrobní firmy?
Nové!
VR – virtuální realita
Praktické využití virtuální reality ve službách i podnikových aplikacích.
Příručka úspěšného IT manažera
Dnes je řada IT manažerů opomíjena. Úspěšní bývají brouci Pytlíci a Ferdové...
Partneři webu
Trask solutions a.s.
Název dodavatele | Trask solutions a.s. |
Datum zápisu / aktualizace | 10. 11. 2010 / 9. 6. 2011 |
Adresa (ulice, město, PSČ) | Antala Staška 2027/79 ; 140 00 Praha 4 |
Telefon (v mezinárodním tvaru) | +420 220 414 111 |
info@trask.cz | |
Web | www.trask.cz |
Kontaktní osoba dodavatele ve vztahu k řešení virtualizace | Lukáš Jeník |
Počet zaměstnanců | 250 |
Působení na trhu ČR od roku | 1994 |
Hlavní značky dodávaných řešení v oblasti virtualizace | VMWare, Microsoft, RedHat, HP-Ux, IBM-AIX, |
Portfolio značek v oblasti virtualizace | |
Certifikace dodavatele v oblasti virtualizace | ![]() |
VMware | ![]() |
Citrix | ![]() |
Microsoft | ![]() |
Jiné | RedHat, HP-Ux, IBM-AIX |
Nejvýznamnější partneři v oblasti HW infrastruktury (IBM, HP, EMC, Fujitsu, Cisco apod.) | IBM, HP, EMC, Dell |
Služby poskytované v oblasti virtualizace | |
Analýza prostředí - poradenství, návrh řešení virtualizace | ![]() |
Projektování a plánování kapacit virtualizovaného prostředí | ![]() |
Testování | ![]() |
Implementace řešení virtualizace | ![]() |
Správa virtualizovaného prostředí (dohled, outsourcing) | ![]() |
Jiné služby v oblasti virtualizace | konzultace |
Konkrétní dodávaná řešení a aplikace | |
Virtualizace serverů | ![]() |
Název produktu | VMWare |
Virtualizace desktopů - VDI | ![]() |
Název produktu | VMWare, Microsoft |
Virtualizace aplikací | ![]() |
Název produktu | VMWare, Microsoft |
Řešení pro správu virtualizovaného prostředí (monitoring, reporting, řízení změn) | ![]() |
Název produktu | VMWare, HP, Veeam |
Řešení pro datová úložiště virtualizovaného prostředí | ![]() |
Název produktu | HW - EMC, HP, IBM a SW - VMWare |
Řešení pro zálohování a zabezpečení virtualizovaného prostředí | ![]() |
Název produktu | VMWare, IBM TSM |
Řešení pro vysokou dostupnost virtualizovaného prostředí | ![]() |
Název produktu | |
Jiné řešení virtualizace | ![]() |
Název produktu | XEN |
Reference v oblasti virtualizace v ČR | |
Jméno referenčního zákazníka | ČSOB |
Stručný popis projektu | Strategický cíl skupiny KBC bylo virtualizovat maximální počet serverů všech dceřiných společností a tím umožnit vytvoření globálního evropského data-centra. Management ČSOB ICT si uvědomil výhody plynoucí z virtualizace a jeho snahou bylo zvirtualizovat co největší počet serverů. Společnost snížila nejen náklady za práci servisních firem a za software, ale také TCO na serverovou infrastrukturu. Velký přínos virtualizace z pohledu byznysu je výrazné zkrácení doby dodání serveru pro nové aplikace. Dříve byla dodací doba hardwaru čtyři týdny a další týden trvala instalace. Nyní ČSOB ICT kompletně připraví virtuální server do dvou dnů od objednávky. |
Náratnost projektu (dosažená ROI) | |
Jméno referenčního zákazníka | ČSOB Leasing |
Stručný popis projektu | |
Náratnost projektu (dosažená ROI) | |
Jméno referenčního zákazníka | |
Stručný popis projektu | |
Náratnost projektu (dosažená ROI) | |
Jméno referenčního zákazníka | |
Stručný popis projektu | |
Náratnost projektu (dosažená ROI) |

