IT SYSTEM 7-8/2002

Integrované nebo integrovatelné?

Objektově orientované informační systémy

Ing. Miloš Rajtr


Na IT trhu je nabízena řada řešení, která nabízejí integrovaný IS plně pokrývající potřeby výrobního podniku. K tomu je použito mnoho již v praxi ověřených algoritmů umně propojených v jeden systém tak, jak by obecně měl IS fungovat. Nabízena je tak vzájemně propojená (integrovaná) soustava programů podporující vykonávání rozhodujících řídících procesů v ideálním podniku. Takový IS je pro konkrétní podnik jistě přínosem, je v něm obsaženo mnoho know-how a zvláště v našich podmínkách znamená tolik potřebnou inovaci řídících systémů našich společností. Společnost, která informační systém úspěšně nasadí a uvede do provozu, zmodernizuje a zefektivní svůj systém řízení i organizaci a udělá rozhodující krok ke zvýšení konkurenceschopnosti na svém trhu. Ano, ale co dál?


V době implementace vložil podnik nemalé úsilí a prostředky do vzájemného přizpůsobení stávající struktury procesů (včetně organizace) a nového IS. Při úspěšné implementaci získal nový dobře fungující systém, který však takto opět nemůže fungovat věčně. To by neodpovídalo přirozenému vývoji, a především stále dynamičtěji se měnícím vnějším i vnitřním podmínkám ovlivňujícím chování podniku. Je třeba tedy zvážit, jak pružně bude implementovaný IS na tyto změny schopen reagovat a zda bude schopen zachovat konkurenceschopnost podniku i v budoucnu. A zde "natvrdo" integrovaný systém, podobně jako předchozí systém, začíná vykazovat i své necnosti. Patří sem:

. obtížná přizpůsobitelnost novým požadavkům související s nepružnou strukturou IS,

. nabídka mnohdy bohatého, ale přeci omezeného portfolia algoritmů a postupů (zejména v souvislosti s požadavky na nové funkce),

. pevně definované a tím omezené vazby.

Snaha k odstranění těchto nedostatků byla jednou z příčin přechodu na tzv. objektovou orientaci, přesněji na objektově orientovanou architekturu IS.

Jak již bylo naznačeno, nové požadavky trhu vyžadují pružnou reakci daného podniku. Zda bude při těchto řídících a organizačních změnách informační systém přítěží, nebo aktivním pomocníkem, záleží podstatnou měrou na jeho architektuře.

Zastaralé systémy z konce 80. a počátku 90. let se zakládají (i přesto, že mají architekturu client-server) na modulární struktuře s nadbytečnou funkčností a pevně nadefinovanými organizačními postupy. Každá změna těchto postupů je časově a finančně velmi náročným projektem.

Naproti tomu stojí produkty s objektově orientovanou architekturu. Objekty odvozené z praxe, jako např. kusovník, objednávka nebo dodací list, představují malé a pružné prvky systému.

Produkty s objektově orientovanou architekturou umožňují flexibilní výběr objektů namísto strnulé maximální struktury. Také nové cesty k optimalizaci podnikání jsou rychle a snadno realizovatelné. Díky volně konfigurovatelným referenčním přechodům má uživatel (aniž by bylo nutno programovat) přímý přístup k následujícímu objektu, který představuje další pracovní krok.
 
Neznamená to jistě, že zákazníkovi je nabízená jakási stavebnice, kterou si musí sám sestavit. Standardní procesy a jejich vazby (jádro systému) jsou přednastaveny a je záležitostí specializované firmy (dodavatele IS), aby je v implementační fázi ve spolupráci s budoucími uživateli uvedl do života. Jde spíše o postižení individualit konkrétního zákazníka, nestandardních procesů a aktivit, které lze v případě objektové orientace snadno integrovat do IS, a o možnost standardní přednastavení libovolně pozměnit podle konkrétních požadavků.

Samozřejmostí je zachování přísných bezpečnostních opatření v rámci přístupových práv každého uživatele.

Výhody objektové orientace lze shrnout do následujících bodů:

. rychlá implementace
produkt může být uveden do provozu s minimem dat a následně postupně dolaďován; to je rychlejší a levnější než uzpůsobení kompletního systému před přechodem na rutinu,

. vynikající přizpůsobivost
podnikové procesy lze díky objektově orientované architektuře snadno pozměnit i po startu online a tím se rychle přizpůsobit individuálním požadavkům zákazníků,

. nenáročnost na zaškolení a zapracování
objekty jako dodací list, objednávka, zakázka atd. zobrazují reálný svět a dají se proto lehce pochopit a využívat, jednoduché uživatelské rozhraní umožňuje intuitivní obsluhu,

. otevřenost
potřebné specializované cizí objekty jsou snadno integrovatelné,

. jistota do budoucnosti
všichni experti IT jsou zajedno v tom, že objektově orientovaný software ovládne trh.

Při srovnávání klasické a objektově orientované architektury IS nelze zapomenout i na skutečnost, že při současném rychlém vývoji v oblasti informačních technologií není většinou jeden dodavatel integrovaného IS schopen zaručit dostatečně vysokou funkční a technologickou úroveň produktu, který by měl podporovat většinu činností spojených s chodem společnosti.
 
Jen strategické spojení těch nejlepších ve své kategorii přináší moderní řešení, které bude pro podnik dobrým a věrným pomocníkem při každodenní práci.

Možnost spojení nejvhodnějších integrovatelných produktů nabízí komplexní řešení, které má společného jmenovatele - filozofii "Best of Class" - řešení bez kompromisů.

Závěrem bych rád připomněl otázku v nadpisu a mírně ji doplnil : Je lepší v podniku implementovat předem integrované řešení, nebo zvolit integrovatelné řešení a integrovat ho podle konkrétních a aktuálních potřeb?

Pozn.: Autor článku působí ve společnosti IS Berghof, s. r. o., která na českém trhu dodává objektově orientovaný ERP systém PSIPENTA.

Chcete získat časopis IT Systems s tímto a mnoha dalšími články z oblasti informačních systémů a řízení podnikové informatiky? Objednejte si předplatné nebo konkrétní vydání časopisu IT Systems z našeho archivu.


Inzerce

AI v ERP systému

Co v praxi funguje, jak to navrhnout a proč začít po krocích

Umělá inteligence je součástí každodenního života – od chytrých vyhledávačů přes automatické překlady až po plánování tras nebo generování obrázků. Ale co ERP systémy? Je správný čas zapojit AI právě sem? Určitě ano, ale smysluplně. Tak, aby zkrátilo cestu od otázky k odpovědi, od záměru k akci, a přitom udrželo to nejdůležitější: kontrolu, bezpečnost a auditovatelnost.