Hlavní strana -> Zprávy
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů, Aktuality -> IT Projekty - 1. 9. 2011

Veletrhy Brno nasadily systém Vema

Veletrhy Brno implementovaly personální systém Vema. Zavedení informačního systému Vema umožnilo společnosti šetřit náklady, a přitom plně využívat nových, rozšířených možností v oblasti řízení lidských zdrojů. Informační systém Vema umožňuje společnosti bezproblémové zpracování personálních dat, dodržení legislativního rámce a kvalitní provázání na ostatní interní systémy První výplaty měli zaměstnanci aplikací Vema spočítané již měsíc po zahájení implementace. Ostatní moduly, včetně úprav zadavateli na míru, byly implementovány v rozmezí následujících pěti měsíců. Významná veletržní správa nyní využívá aplikace Vema pro širokou škálu personální agendy - od výpočtu mezd a základní personalistiky, přes systemizaci a vzdělávání zaměstnanců, až po hodnocení či plánování a schvalování dovolené.



V souladu se současným trendem v IT se zákazník rozhodl všechny aplikace využívat vzdáleně přes internet formou služby (ASP Vema). Díky tomu má k dispozici plnou podporu, nejen co se týče správy systému a bezpečnosti dat, ale rovněž může pověřit pracovníky Vema, aby pomohli s řešením problémů zásahem přímo v jeho datech, bez nutnosti výjezdů.

 

Přidanou hodnotou je pak podle jeho slov také možnost manažerů i řadových zaměstnanců přistupovat k personálním datům prostřednictvím Portálu Vema přímo z webového prohlížeče. Takové řešení zjednodušuje běžné personální procesy, jako je plánování dovolené, hodnocení nebo přihlašování na akce.


 
  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.