- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Digitalizace je na pořadu dne více ne kdy jindy
Digitální transformace je existenční otázkou pro firmy i jednotlivce.
V této souvislosti se často hovoří o cloudových technologiích. Jak
ale mohou konkrétně pomoci? Zeptali jsme se Michala Hanka, Business Development Managera společnosti Konica Minolta Business
Solutions Czech.
Jaké technologie či produkty byste doporučil zákazníkovi, který se chce do digitální transformace pustit?
My věříme, e nejjednoduí je začít s Microsoft 365. Nové aplikace a monosti, které přináí, dokáou zefektivnit prakticky kadou oblast firmy, take s nimi uděláte pomyslně největí krok vpřed v digitální transformaci. Je vak třeba udělat jej správně.
Co tím myslíte?
Nejčastějí omyl zákazníků je, e přechod na Microsoft 365 vnímají jako běnou obměnu IT vybavení spočívající v pořízení nového softwaru za co nejvýhodnějích podmínek.
Jak tedy správně postupovat?
Migrace stávajícího IT prostředí, do nové cloudové podoby, je pouze začátek. Skutečná změna, která přinese tíené benefity, takzvaná adopce, se musí odehrát na úrovni uivatelů. Výsledkem je změna nejen pracovních nástrojů, ale i návyků vech zaměstnanců a někdy i samotné firemní kultury.

Michal Hanko
Proč se obracet na Konica Minolta, a nikoli pouze nakoupit software Microsoft 365?
Tím důvodem je právě ona adopce, tj. motivace a důraz na změnu pracovních návyků a také podpora uivatelů při této nelehké změně, kterou sami od sebe zpravidla neudělají. Cílem toti není mít Microsoft 365, ale správně a v maximální míře vyuívat nástroje, aplikace a nové monosti, které tento software přináí.
Kromě toho se při přechodu na Microsoft 365 zaměřujeme také na přizpůsobení či vývoj aplikací v prostředí Microsoft Power Platform, které je úzce provázané s Microsoft 365. V souladu s principy takzvaného low-code developmentu jsme vyvinuli ji desítky různých aplikací. Od těch nejmeních, které zpravidla nahrazují jednoduché opakující se firemní procesy postavené na excelu, emailu a papíru a po komplexní business aplikace podporující klíčové firemní procesy.
Pro koho je podle vás Microsoft 365 vhodný?
Pro firmy vech velikostí i jednotlivce, bez ohledu na obor či charakter podnikání. Konkrétně pro kadého, kdo potřebuje komunikovat a spolupracovat s lidmi, plánovat čas či úkoly a pracovat na dokumentech v týmu. Pro kadého, kdo pouívá mobilní telefon, tablet nebo notebook a chce mít vekeré informace, dokumenty a data aktuální, zabezpečené a dostupné ze vech zařízení, kdykoliv a kdekoliv.
Jak nákladný je pro běnou firmu přechod na cloud?
Náklady se zpravidla odvíjejí od velikosti a sloitosti stávající IT infrastruktury, počtu uivatelů a jejich schopnosti či ochoty přijímat nové nástroje. U adopce Microsoft 365 jde větinou o desítky a stovky tisíc korun. V případě vývoje aplikací, integrace a automatizace procesů v rámci Microsoft Power Platform či Microsoft Azure se cena pohybuje od desítek tisíc korun za jednoduché aplikace po miliony korun za komplexní LOB řeení.
Formulář pro přidání akce










