Helios Orange pomáhá při výrobě barev

helios_barvy_649.jpgFirma HET je českou výrobní společností produkující interiérové a fasádové barvy. HET Slovakia, její dceřiná společnost, pracovala před zakoupením informačního systému Helios Orange s různými programy, které však nesplňovaly všechny její požadavky. Proto logicky přišlo rozhodnutí managementu změnit informační systém. Vzhledem k tomu, že mateřská firma v ČR je zcela spokojená s implementovaným systémem Helios Orange, rozhodla se HET Slovakia pro nasazení stejného systému.

Smlouva mezi společnostmi LCS Slovensko a HET Slovakia byla podepsána 30. září 2005. S implementací se započalo 21. listopadu 2005 a už 1. ledna 2006 měli pracovníci firmy možnost systém Helios Orange používat. Společnost HET Slovakia bude pro svoji činnost využívat jádro systému, moduly Ekonomika, Obchod, Styk se zákazníky, Lidské zdroje a Manažerské vyhodnocování. K dispozici mají i Celní software a Nástroje přizpůsobení. Celková implementace byla dokončena 11. ledna 2006.

 
  

- PR -

Jak proměnit výrobní data v podklady pro správná rozhodnutí

V aktuálním vydání IT Systems jsme se zaměřili především na digitalizaci výrobních podniků, které zažívají velmi složité období. V posledních letech prošel český průmysl pandemií a energetickou krizí, k tomu stále trvá geopolitická nejistota a hrozba zásadního narušení dodavatelských řetězců a obchodních vztahů. Změnila tato zkušenost postoj výrobních firem k digitalizaci? Tuto otázku jsem položil hned na úvod rozhovoru s Robertem Fárkem, který stojí v čele firmy ITeuro a specializuje se na IT řešení pro výrobní firmy.