Hlavní strana -> Zprávy
ERP systémy, Automobilový průmysl, Aktuality -> IT Projekty - 30. 7. 2014

Aimtec implementoval SAP ERP ve Frauenthal Automotive

Společnost Frauenthal Automotive v Hustopečích u Brna nasadila podnikový informační systém SAP. Na implementaci korporátní šablony od rakouské mateřské společnosti spolupracovala s firmou Aimtec.



Přechod na nový informační systém byl spojen s akvizicí hustopečské firmy Worthington Cylinders koncernem Frauenthal Automotive. Ten měl zájem na tom, aby jeho dceřiná společnost používala pro řízení procesů stejný ERP systém.

 

První fáze spolupráce mezi společnostmi Frauenthal Automotive a Aimtec spočívala v provádění GAP neboli diferenčních analýz, kdy se popisoval stávající stav, stanovily se cíle a určily se rozdíly mezi procesy v závodě v Hustopečích a šablonou z centrály. Navrhla se varianta, jak dosáhnout cílového stavu, který je funkční a neobsahuje zbytečné nestandardy. Například v oblasti financí šlo o návrh jednotlivých procesů z pohledu české legislativy. Ve druhém kroku se jednalo o nasazení navrhovaných řešení po konzultaci s klíčovými uživateli. Všechny tyto fáze vedly ke sladění korporátní šablony s metodikou zákazníka.

 

Projekt nasazení SAP ERP byl odstartován v listopadu 2013. Ostrý provoz byl spuštěn v květnu 2014. Frauenthal Automotive v Hustopečích u Brna má 200 zaměstnanců a tržby ve výši 11,5 milionu eur. Společnost vyrábí téměř výhradně vzduchojemy, které jsou montovány především do nákladních a užitkových vozů.

 

foto: detail výroby vzduchojemů ve Frauenthal Automotive, archiv společnosti


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.

  

- PR -

SMERO díky systému QI dosáhlo milionových úspor

Milion korun ročně ušetřený ve skladu, až 700 tisíc díky omezení reklamací a o třetinu více vyřízených objednávek se stejným počtem pracovníků. Takové výsledky zaznamenal velkoobchod s kancelářskými potřebami SMERO po zavedení firemního informačního systému QI (ERP). Dokládá je případová studie vyhodnocující přínosy implementace dokončené v roce 2016. Firma díky QI získala přesnější přehled o zásobách, zrychlila expedici a zjednodušila administrativu.