Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> IT Business - 23. 10. 2019

Blanka Nováková nově ve vedení společnosti ANECT

Novou ředitelkou sekce Operations IT společnosti ANECT se stala Blanka Nováková. Blanka má v oblasti IT téměř desetiletou zkušenost. V ANECTu působí s mateřskou přestávkou už osm let, předtím se věnovala svému původnímu povolání – učitelství českého jazyka a literatury na střední škole a literárně-dramatického oboru v ZUŠ. Nově bude mít na starost sekci Operations Services, do níž spadá přes 50 zaměstnanců. Cílem této organizační jednotky je technická podpora zákazníků, poskytování služeb řízení provozu, provoz dohledového a bezpečnostního centra (NOC&SOC) a správa vnitřních informačních systémů.



„Při hledání nového lídra skupiny je pro nás celkem běžné, že dáváme možnost vlastnímu potenciálu, tedy růstu našich lidí. A přestože byli do výběrového řízení zapojeni i kandidáti zvenčí, nakonec jsme se rozhodli pro kmenového zaměstnance. Blanka nás přesvědčila o tom, že může celé oddělení i firmu někam posunout. Současně zná naši firemní kulturu a ví, jak fungujeme, tedy její nástup do vedoucí funkce bude o to snazší, “ uvedl na adresu nové ředitelky Jan Zinek, výkonný ředitel společnosti.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.