Aktuality -> IT společnost - 16. 6. 2011

ANECT jmenoval nového ředitele

sekce řízení projektů společnosti

Jan Zinek se stal od června 2011 ředitelem sekce řízení projektů ve společnosti ANECT, která se zaměřuje na poskytování informačních a komunikačních řešení. Mezi jeho klíčové úkoly bude patřit operativní řízení sekce v souladu se strategií společnosti, zajištění fungování podřízeného organizačního útvaru či zvyšování kvality služby projektového řízení. Jan Zinek je absolventem Střední obchodně-technické školy a studoval MBA na Business School Nederland v rámci programu IMC association. Rovněž absolvoval řadu školení z oblasti projektového řízení, je certifikovaným projektovým manažerem Mezinárodní asociace pro projektové řízení a držitelem certifikace projektového řízení dle standardu ISO 10006:2003. Jan Zinek má dlouholetou zkušenost s řízením lidí, plánováním, přípravou a realizací nejrůznějších projektů v IT/Telco sektoru, kde působí již 10 let. Ve společnosti ANECT je od roku 2006, kde nejprve působil na pozici projektového manažera a od roku 2009 byl vedoucím projektové kanceláře. Před příchodem do ANECTu pracoval převážně na manažerských pozicích v odděleních síťového provozu ve společnostech Unient communication, Interoute, Czech On Line a Zephyr communication.



 
  

- PR -

Kdo může za pomalou aplikaci?

Zlínská nemocnice hledá odpovědi v síťových datech.


Když podniková aplikace reaguje pomalu, nemusí být problém v serverech ani v síti. Krajská nemocnice Tomáše Bati ve Zlíně se o tom přesvědčila při řešení výkonových problémů, jejichž příčinu pomohla odhalit analýza síťového provozu. Kombinace Progress Flowmon a Progress WhatsUp Gold dnes nemocnici poskytuje lepší přehled o IT infrastruktuře a pomáhá jejímu IT týmu přesněji diagnostikovat incidenty.

  

- PR -

SMERO díky systému QI dosáhlo milionových úspor

Milion korun ročně ušetřený ve skladu, až 700 tisíc díky omezení reklamací a o třetinu více vyřízených objednávek se stejným počtem pracovníků. Takové výsledky zaznamenal velkoobchod s kancelářskými potřebami SMERO po zavedení firemního informačního systému QI (ERP). Dokládá je případová studie vyhodnocující přínosy implementace dokončené v roce 2016. Firma díky QI získala přesnější přehled o zásobách, zrychlila expedici a zjednodušila administrativu.