Hlavní strana -> Zprávy
ITSM (ITIL) - Řízení IT, Aktuality -> Podnikové aplikace a služby - 12. 5. 2008

Progress uvádí Progress Sonic ESB 7.6

Společnost Progress Software uvedla novou verzi Progress Sonic ESB 7.6 - podnikové sběrnice služeb založené na přenosu zpráv. Nová verze zvyšuje produktivitu vývojářů a zlepšuje správu infrastruktury pro architekturu SOA provozovanou napříč heterogenními prostředími. Progress Sonic ESB nabízí výkonnou alternativu k centralizovaným a monolitickým middlewarovým sestavám. Umožňuje integrovat nové a existující podnikové služby napříč organizačními hranicemi a připojovat je ke vzdáleným pracovištím. Tato připojení se vyznačují nízkou latencí, vysokou spolehlivostí a nepřetržitou dostupností.



Sonic ESB 7.6 umožňuje vývojářům rychle a jednoduše vytvářet ty nejkomplexnější orchestrace služeb ‚shora dolů‘ pouhým přetažením myší a iterativními vývojářskými procesy. Navíc je vybaven vestavěnými službami pro tvorbu prototypů, které vývojářům dovolují budovat a testovat služby bez toho, aby je plně vyvíjeli. Do nové verze byly také přidány nové procesní šablony, které vývojářům umožňují zaznamenat jejich vlastní ověřené postupy a opakovaně je využívat nebo sdílet.

 

Sonic ESB 7.6 také obsahuje Sonic Workbench, grafickou sadu SOA nástrojů založenou na prostředí Eclipse. Sonic Workbench lze využít k modelování konfigurování, testování a zavádění procesů a služeb. Tyto grafické nástroje navíc usnadňují specifikaci konfiguračních a provozních detailů, což podporuje intuitivní přístup ‚shora dolů‘ k vývojovému životnímu cyklu SOA.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.