- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Jak efektivně plánovat výrobu? S PlannerOne!
V souvislosti s tím, jak ERP systémy získávají ve společnostech na důleitosti, roste i potřeba podniků nalézt ideální nástroj pro spolupráci při plánování výroby, který řídí optimalizaci produkce přímo v systému.
V portfoliu plánovacích nástrojů můeme nalézt řeení od klasických plánovacích systémů typu MRP a po nejmodernějí informační technologie pro pokročilé plánování (APS). Ty se zabývají nejen tzv. tíhlou výrobou, ale také výrobou agilní a problematikou řízení zásob u nedokončené výroby.
⇨ Problematika plánování výroby
Při plánování výroby je nutné zohlednit mnoho faktorů, které ovlivňují vlastní výrobní proces:
- Poadované/plánované termíny
- Priority zakázek
- Mimořádné zakázky či odstávky
- Efektivní vyuití kapacit strojů, obsluhy a pouitých nástrojů
- Termíny dodávek materiálu
- Logické sdruení výrobních zakázek do dávek, které je nutné plánovat společně
- Nezbytné vazby mezi výrobními zakázkami
Najít vhodný kompromis pro splnění výe uvedených faktorů je pro plánovače velmi sloité a v tento moment je vhodné pouít pokročilé nástroje typu APS v kombinaci s ERP, které celý proces optimalizace výrobního a logistického procesu doplní.
⇨ APS charakteristika nástrojů pro plánování
APS systémy jsou pouívány ve spojení s podnikovými informačními systémy, a to buď jako integrální součást ERP, nebo jsou implementovány jako doplňkový software. Díky pokročilým analytickým a optimalizačním funkčnostem vytváří sofistikovaný mechanismus pro plánování a rozhodování ve výrobě.
APS systémy představují technologie, které se zabývají analýzou a plánováním výroby pro krátký, střednědobý i dlouhodobý horizont. Vyuívají pokročilé matematické algoritmy a obsahují logiku provádění optimalizace nebo simulace za účelem konečného naplánování kapacit a zdrojů. Umoňují reálně zvýit dostupnou kapacitu výroby, zkrátit průběné doby výroby a lépe garantovat přislíbené dodací termíny. Současně je systémem zohledňována řada omezení a obchodních pravidel v procesu plánování. APS často vytváří a vyhodnocuje několik scénářů a díky tomu je plánovač schopen efektivně vyuít své kapacity a splnit závazky udávané výrobními zakázkami.
⇨ Co vám APS vyřeí?
Současné prostředky pro plánování podnikových zdrojů a realizaci výrobních procesů zřídka poskytují dostatečné nástroje pro efektivní řízení, dostatečnou simulaci a optimalizaci komplexních dodavatelských a výrobních řetězců. S pouitím tradičních řeení narůstá riziko neefektivity výroby způsobené např. silnými vazbami řízení procesů k jediné osobě nebo nedostatečnou kompatibilitou a dynamičností výrobních procesů.
APS na základě výpočtů v reálném čase řeí tyto nedostatky v plánování podnikových zdrojů a umoňuje bezproblémovou integraci s ji existujícím ERP, které klient pouívá. Díky irokému vyuití simulace poskytuje APS transparentní přehled o nejziskovějích výrobních scénářích. Kromě toho systém uvauje různé indikátory plánování, pravidla a omezení a automaticky identifikuje moný nedostatek materiálu a zdrojů.
Vedle čitění vlastních dat vám můe být APS systém uitečný také v rámci interních procesů. Správná implementace a vyuití funkčností APS automaticky vyvolá nutnost ujasnění pravomocí a zodpovědností, změní styl řízení a delegování a donutí vás zaměřit se na to důleité, co je třeba řeit.
Ganttův diagram zdrojů na výrobních zakázkách
⇨ APS = PlannerOne
APS řeení od Ortems je vhodným, snadno implementovatelným a nákladově efektivním řeením pro optimalizaci plánování předevím malých a středních podniků. Je specializovaným nástrojem pokročilého plánování výroby (APS), který je plně integrován s ERP Microsoft Dynamics NAV. Jeho vyuití není podmíněno určitým typem výroby. Opakované výrobní postupy a téměř neměnné procesy v sériových výrobách se přímo nabízejí k zautomatizování pomocí plánovací systémové podpory. Na druhé straně mezní efekt pokročilého plánování je nejlépe viditelný u sloité výroby diverzifikovaného produktu, a vyuití tak nalezneme i pro produkty zakázkové či kusové výroby. Plánování kapacit a zdrojů má navíc mimořádný význam ve výrobě s vysokým výskytem úzkých míst.
⇨ Charakteristika PlannerOne
PlannerOne je vyvinut pomocí nejnovějích technologií společnosti Microsoft (Visual Studio 2015, .Net 4.5) a je integrován do Windows klienta (RTC), klienta pro mobilní zařízení i do webového klienta systému MS Dynamics NAV přístupného přes Internet Explorer. Primárně je aplikace navrena pro uivatelsky jednoduché a intuitivní plánování a navrhování procesů více uivateli. Respektuje logiku jejich rolí ve společnosti, na základě kterých automaticky přizpůsobuje uivatelské prostředí.
PlannerOne představuje rozíření modulu Výroba v Microsoft Dynamics NAV, a to předevím díky:
- Plánování do omezených kapacit.
- Optimalizaci rozloení zátěe pomocí seznamu disponibilních pracovních nebo strojních center.
- Optimalizaci seřizovacích časů a výrobních dávek zaloené na opakovaném nastavení parametrů.
- Seskupování výrobních zakázek.
- Synchronizovanému plánování vech zainteresovaných zdrojů s respektováním vech známých omezení. Prostřednictvím propojení paralelních operací se v ERP systému definují výchozí
- Grafickému a interaktivnímu plánování. Změny v plánu jsou mezi PlannerOne a Dynamics NAV oboustranně synchronizovány v reálném čase. To zaručuje dodrení plánu v souladu s nastavením výrobních omezení.
- Vizuálním ukazatelům (Ganttův diagram pro zdroje, výrobní zakázky a zákazníky, graf zatíení či zobrazení pořadí zdrojů).
- Detailním analýzám plánování, které zobrazují vytíení při omezených nebo neomezených kapacitách pro identifikaci úzkých míst.
- Zohlednění dostupnosti vstupního materiálu pomocí integrace plánovací metody MRP.
- Simulaci přímo ve výrobním plánu uivatel v reálném čase obdrí odpovědi na otázky týkající se potenciálních změn na ji rozpracovaných závazných zakázkách.
- Klíčovým ukazatelům výkonnosti a analýze plnění dodacích termínů / zpodění.
- Přizpůsobitelnosti odkazů odkaz do Microsoft Dynamics NAV nebo jiných aplikací (např. pro zobrazení výkresu nebo fotografie výrobku).
Grafické znázornění výrobního procesu produktu
⇨ Dodavatelský tandem pro ČR NAVISYS & ORTEMS
Produkt PlannerOne vyvinuli specialisté francouzské společnosti ORTEMS S.A.S., která je součástí společnosti Dassault Systemes (přední poskytovatel 3D a PLM řeení). Je certifikovaným partnerem společnosti Microsoft a řadí se mezi významné dodavatele softwarového řeení pro pokročilé plánování výroby.
Řeení od Ortems vyuívá pro organizování výroby přes 16 000 uivatelů v 60 zemích v oborech jako letectví a kosmonautika, výroba průmyslových zařízení, biotechnologie, obaly a spotřební zboí. Mezi zákazníky patří společnosti ABB, ALSTOM, Arcelor Mittal, AREVA, Den Braven, Heineken, Liebherr, Michelin, Ricoh, Saint-Gobain, Valeo, GE Power. Společnost Ortems za rok 2015 zaznamenala trby téměř 5 milionů eur.
Ortems přináí na trh unikátní portfolio pro řízení výrobního provozu, které pomáhá uzavřít okruh mezi návrhem procesů, realizací výroby a řízením dodavatelského řetězce. Výrobci mohou sviněji reagovat na neustále se měnící poadavky zákazníků, protoe mají k dispozici agilnějí výrobní strategie a prunějí, propojenějí, udritelnějí a chytřejí výrobní závody.
V roce 2015 uzavřela brněnská společnost NAVISYS, s. r. o., partnerskou smlouvu s ORTEMS S.A.S. a stala se expertním distributorem pro Českou republiku. Tímto krokem získal produkt PlannerOne silného partnera s implementačními zkuenostmi z výrobních podniků pro rozvoj a podporu produktu na českém trhu. PlannerOne v kombinaci s podnikovým informačním systémem Microsoft Dynamics NAV přináí uivatelům unikátní řeení pro pokročilé plánování a realizaci celého výrobního procesu a tím významně upevňuje svoji přední pozici mezi komplexními systémy pro výrobní podniky.
Ing. Kateřina Tillingerová
Formulář pro přidání akce









