facebook LinkedIN LinkedIN - follow

Outsourcing mezd ve společnosti AVL Moravia

Společnost Sabris vyhrála výběrové řízení v AVL Moravia na poskytování služeb v oblasti outsourcingu zpracování mezd. Přenesení zodpovědnosti za mzdovou agendu na externího dodavatele přinese společnosti AVL Moravia efektivní snížení provozních a personálních nákladů a umožní jí se soustředit se na hlavní předmět podnikání, což je konstrukční a výrobní činnost pro skupinu AVL v segmentech motorových a vozidlových zkušeben. Další nezanedbatelnou výhodou je, že společnost Sabris v rámci kompletní služby přebírá plnou odpovědnost za správné zpracování mezd v čase a v souladu s platnou legislativou.



Společnost Sabris zpracovala v rámci výběrového řízení společně s AVL Moravia detailní analýzu (Business Case), na jejímž základě předložila konkrétní návrh outsourcingu procesu zpracování mezd včetně jednoznačné definice poskytovaných služeb, odpovědností i garance SLA (nezávisle na provozovaném systému) tak, aby poskytovaný outsourcing byl naprosto bezproblémový. Součástí výstupu bylo i finanční porovnání obou variant zpracování mezd během následujících 5 let, který jednoznačně potvrdil úsporu provozních a personálních nákladů v případě využití outsourcingu, která se dále zvyšuje s velikostí společnosti a rostoucím počtem zaměstnanců.

 

Vedle snížení nákladů a pokrytí mzdového procesu nabídl Sabris i zachování dosavadní práce a reportingu v systému SAP s možností rychlého přechodu zpět na interní zpracování mezd.


 
  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?

  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.