facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Hlavní strana -> Zprávy
ERP systémy, Aktuality -> IT Projekty - 19. 3. 2009

Specializované řešení pro potravinářskou výrobu

dodal Softip výrobci cukrovinek MPC Cess

Společnost SOFTIP dodala slovenskému výrobci cukrářských produktů MPC Cess komplexní informační systém, jehož součástí je i originální řešení určené pro potravinářskou výrobu. Specializovaný modul Výroba doplnil implementovaný IS na platformě SOFTIP Profit, který v podniku nahradil dříve používané řešení v oblasti ekonomického řízení, evidence a logistiky.

Modul Výroba vyvinul SOFTIP na základě požadavků několika potravinářských firem, ve kterých jej bude postupně implementovat. Ve společnosti MPC Cess byl tento modul nasazen v pilotním provozu.

Z hlediska funkcionality řeší problematiku plánování potravinářské výroby, kalkulace nákladů na výrobu (materiálových, mzdových, režijních), jednoúrovňové receptury, ročního plánování a jeho hodnocení. Modul splňuje stanovená kritéria pro on-line propojení výroby na ekonomickou i logistickou složku komplexního informačního systému (KIS) SOFTIP Profit.

Pro uživatele přináší především:

  • Možnost generování požadavků na výrobu z odesílacích objednávek,
  • automatizovanou tvorbu požadavků na materiál z výrobních plánů,
  • propojení výroby na materiálové sklady s automatickým generováním výdeje ze skladu na základě využití receptur,
  • automatizovanou expedici výrobků na prodejní sklady,
  • automatické účtování výroby.

Implementace řešení na platformě SOFTIP Profit v MPC Cess zahrnuje také integrované moduly Ekonomika a Logistika. Projekt probíhal ve čtyřech provozech MPC Cess postupně ve dvou etapách v období od října 2008 do ledna 2009 a jeho součástí byl i přechod podnikové ekonomiky na euro. Nový IS znamená také urychlení, zprůhlednění a sjednocení toku dokladů, automatizaci reportingu pro management a přechod na EDI komunikaci se zákazníky.


 
  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?

  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.