Hlavní strana -> Zprávy
ERP systémy, Aktuality -> Podnikové aplikace a služby - 26. 11. 2008

Řešení pro řízení maloobchodu LS Retail

Společnost Innoware uvádí na český trh komplexní řešení islandské společnosti LS Retail, zaměřené na maloobchodní firmy. Systém LS Retail představuje end-to-end řešení realizované pro ERP systémy platformy Microsoft Dynamics NAV a Microsoft Dynamics AX. Plně využívá jejich standardní moduly, jako Finance, Nákup nebo CRM, přidává k nim však funkcionalitu odrážející specifika maloobchodního prodeje. Oproti konkurenčním řešením nabízí jednotnou aplikaci pokrývající vše potřebné, což zbavuje obchodníka nutnosti používat různé systémy a rozhraní. Díky vysoké integritě se instalace a nastavení všech modulů provádí souběžně. To je výhodné nejen ve fázi zavádění systému, ale také během jeho rozšiřování při otevírání nových prodejen.



Mezi klíčové vlastnosti systému LS Retail patří:

  • Funkce back office ERP Microsoft Dynamics – finanční evidence a plánování, konsolidace, řízení podnikových zdrojů (EAM), řízení personálu (HRM), prostředky analýzy a reportingu (BI).
  • Řízení dodavatelských řetězců (SCM) a vztahy s dodavateli (SRM).
  • Řízení skladů (WMS) včetně řízení jejich struktury, optimalizace využití skladových prostor aj.
  • Řízení obchodů (řízení sortimentu zboží, kontrola komoditních zásob, řízení prodeje, připojení periferních zařízení jako jsou pokladny, váhy, snímače čárového kódu apod., merchandising aj.).
  • Řízení vlastní výroby (výroba jídel podle receptur, montážní výroba).
  • Řízení v místě prodeje (POS).

 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.