- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (79)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Plánování podnikového AI čelí třem klíčovým hrozbám
Společnosti stále intenzivněji zavádějí a investují do AI řeení, přičem by dle odhadů měl trh s AI dosáhnout do roku 2030 hodnoty 738 miliard dolarů (v přepočtu přes 17,1 bilionu korun). Firmy ale často opomíjejí klíčové oblasti podnikové implementace AI, včetně nutné úrovně vyspělosti dat, zajitění sítí a výpočetního výkonu nebo důleitých aspektů etiky a stanovení předpisů.
Výsledky výzkumu Architect an AI Advantage, provedeného společností Hewlett Packard Enterprise na základě odpovědí IT lídrů z 14 různých zemí, poukazují na kritické nedostatky některých strategií implementace podnikové AI. Zpráva poukazuje na znepokojivý nesoulad mezi strategiemi, procesy a metrikami, co dále komplikuje úspěné vyuití umělé inteligence.
Zjitění tak sice ukazují, e jsou firmy obecně velmi odhodlané vyuívat umělou inteligenci téměř vichni IT lídři hodlají do AI během následujících 12 měsíců investovat jetě více zároveň ale poukazují na velmi konkrétní slepá místa která mohou výrazně zabrzdit dalí pokrok, pokud firmy nezvolí komplexnějí přístup k problematice. Například patně zvolené sladění strategií a zapojení jednotlivých oddělení můe firmám zabránit ve vyuití odborných znalostí oblastí, přijímání efektivních rozhodnutí a tím i omezí maximální přínos AI pro vechny oblasti podnikání.
Úskalí 1: Nízká vyspělost dat
Kvalitní výstupy umělé inteligence, které mají potenciál ovlivňovat výsledky podnikání samozřejmě závisí na kvalitě vstupních dat. Zpráva ukazuje, e si jsou toho firmy plně vědomy. Nicméně i kdy větina z nich označuje práci s daty za jeden z nejdůleitějích aspektů úspěchu vyuití AI, celková vyspělost jejich dat zůstává stále na nízké úrovni:
- Jen 7 % firem je schopných push/pull práce s daty v reálném čase, co otevírá monosti inovací a externí monetizace
- Jen 26 % firem pracuje s modely správy dat a dokáí provádět pokročilé analýzy
Dále méně ne 60 % respondentů uvedlo, e je jejich společnost schopna sama provést jakoukoliv z klíčových fází přípravy dat pro vyuití v modelech AI.
- 59 % je schopno přístupu
- 57 % je schopno ukládání
- 55 % je schopno procesovat
- 51 % je schopno obnovy
To hrozí zbrzděním procesu vytváření AI modelu a zvyuje riziko, e bude model generovat nepřesné výsledky a tím sníí návratnost investice.
Stejně znepokojující je i to, e pouze 37 % IT lídrů zavedlo sdílené datové modely s centralizovaným podnikovým systémem. To navazuje na starí zjitění, ve výzkumu společnosti HPE z roku 2022, věnovanému nedostatečným schopnostem práce s daty, 34 % respondentů uvedlo, e jsou data jejich společnosti uloena a izolována v konkrétních aplikacích nebo na konkrétních místech. Vymýcení zvyku datového sila v hybridních architekturách je pro úspěch klíčové a jen pomalá změna tohoto trendu je varovným signálem.
V zájmu optimalizace AI musí firmy přehodnotit své technologické postupy aby otevřely monosti AI procesů napříč celým ivotním cyklem projektu, co zahrnuje zváení prvků včetně schopností týmu, softwaru, správy dat a podobně. Nezbytná je také zastřeující datová a analytická architektura, která pracuje s daty napříč vemi aplikacemi a uloiti. Ve výsledku je cílem jednotný přístup k datům v reálném čase napříč organizací, odkudkoliv.
Úskalí 2: Nedostatky v stavbě sítí a výpočetním výkonu
Kromě základu v podobě dat musí organizace správně chápat specifické poadavky na architekturu sítí a výpočetní výkon, které podniková AI přináí napříč svým ivotním cyklem i v tomto ohledu pak zpráva odhaluje některé vznikající problémy.
Na první pohled působí firmy sebejistě:
- 93 % IT lídrů věří, e jsou jejich sítě připraveny podporovat datové toky AI
- 84 % z nich si je jisto, e jejich systémy mají dostatečnou výpočetní kapacitu pro pokrytí specifických poadavků, které různé fáze ivotního cyklu AI přináejí
Méně ne polovina z nich ale podle odpovědí ve výzkumu skutečně chápe, jaké mohou různé pracovní zátěe AI klást síové nebo výpočetní nároky v rámci tréninků, ladění nebo inference. To vyvolává otázky, zda tito pracovníci dokáí s kapacitou adekvátně pracovat.

Úskalí 3: Aspekty etiky a předpisů
Zpráva také odhalila, e firmy zatím nedokázaly správně propojit klíčové body podnikání, přičem a 28 % dotázaných IT pracovníků označuje celkový přístup k AI u své organizace za roztřítěný. Důkazem budi, e 35 % firem vytváří individuální AI strategie pro jednotlivé funkce a 32 % firem vytváří různé soubory cílů.
Podobně alarmující je, e větina z nich úplně přehlíí problematiku etiky a dodrování předpisů, i kdy tlak spotřebitelů a regulačních orgánů vytrvale narůstá:
- Jen 13 % dotázaných povauje právní předpisy za klíčové pro úspěné vyuití AI
- Jen 11 % dotázaných povauje etické aspekty za klíčové pro úspěné vyuití AI
- 22 % firem vůbec nezapojuje své právníky do diskuzí nad strategiemi vyuití AI
To je váným problémem, protoe etický aspekt a dodrování předpisů bude pro zákazníky a regulátory stále důleitějí s tím, jak budou konkrétní regulace zavádět dalí a dalí státy. Bez adekvátního dodrování předpisů hrozí úniky chráněných dat, tedy klíčového zdroje konkurenční výhody a dobrého jména značky. Vývoj nových produktů bez účinně nastavených zásad AI pak můe vést k modelům postrádajícím patřičné standardy diverzity, co můe vést k pokození značky, sníení prodejů nebo přímo k vysokým pokutám a nákladným soudním sporům.
Řeení a nutné úvahy
Zpráva ukazuje, e pokud budou podniky přistupovat k AI stále stejně, můe to nepříjemně ovlivnit jejich dlouhodobý úspěch. Existují ale řeení a strategie, které mohou úskalím plánování podnikové AI zabránit.
Primárně musí organizace přistoupit na komplexnějí pojetí celého ivotního cyklu AI, aby zefektivnily interoperabilitu a zjednoduily identifikaci rizit a příleitostí.
S implementací AI není potřeba spěchat prostě jen proto, e jde o současný trend. Cesta za podnikovou umělou inteligencí by měla začít seznamem poadovaných výsledků a zpětnou vazbou vedoucích napříč organizací tak, aby se ukázalo na oblasti, kde můe nejvíce pomoc s dosaením cílů.
Nutná je také zastřeující AI strategie, dodrovaná v celé organizaci, tak aby vechna oddělení spolupracovala na stejných cílech a vdy kladla důraz na hlavní mylenky od etických otázek po udritelnost.
Vrcholný management a IT vedoucí musí na AI strategii spolupracovat a vyuívat tak podnikatelských vědomostí managementu a technických znalostí IT týmu.
Nakonec je pak nutné trvat na diferenciovaném přístupu zaloeném na pochopení ivotního cyklu AI včetně zajitění dat, výpočetní kapacity i softwaru a sítí. Dominantním provozním modelem je ten hybridní, podniky tedy mají dobrou monost zhodnotit své vlastní monosti. Přesto ale můe být nutné přizvat externí experty kteří pomohou s identifikací chybějících znalostí.
Umělá inteligence přináí v oblasti výpočetního výkonu, sítí a práce s daty největí pracovní zátě dneka a aby skutečně dosahovala slibovaných výsledků, podniková řeení musí být v principu hybridní a designovaná s architekturou přizpůsobenou AI. Podniky vak musí zodpovědně vyváit snahu být na trhu inovátory a potenciální rizika spojená s nepochopením ivotního cyklu AI. Případné velké investice kapitálu do AI by tak toti mohly vést k negativní návratnosti investic.
Viceprezident pro data a umělou inteligenci, Hewlett Packard Enterprise
Formulář pro přidání akce








