facebook LinkedIN LinkedIN - follow
Aktuality -> IT Projekty - 26. 3. 2009

Konverze systémů Komerční banky na euro

S analýzou, návrhem a testováním pomohla Adastra

Komerční banka (KB) úspěšně přizpůsobila bankovní systémy pro konverzi na euro ve slovenských pobočkách. Projekt pod názvem EURO Program probíhal od června 2007 a významně se na něm podílela i společnost Adastra, především v oblasti specializovaného aplikačního vývoje a testování. Vlastní přechod ze slovenských korun na euro se v bance uskutečnil na přelomu roku 2008 a 2009, avšak ve znamení vývoje a testování euro-verzí aplikací a konverzních procedur probíhal celý rok 2008. Během příprav sehrály klíčovou úlohu testy zaměřené na systémovou integraci realizované v testovacím prostředí, na kterém se významně podíleli zkušení pracovníci společnosti Adastra. Organizačně eurokonverzi zajišťovala pražská centrála Komerční banky tzv. EURO Programem, který se skládal z dílčích EURO projektů a ovlivňoval slovenskou i českou část KB.



Adastra realizovala nebo se podílela na těchto částech projektů:

  • Analýza a návrh výstavby širokého testovacího prostředí zahrnující desítky aplikací (pro široké testy integrace) a dalšího malého prostředí (pro testy integrace s mainframe)
  • tvorba strategie testů zaměřených na systémové integrace a strategie práce s testovacími daty
  • definice akceptací a akceptačních kriterií
  • release management testovacích verzí dle potřeb cyklů testů
  • plán testů, jejich řízení, koordinace vykonávání testů a vyhodnocování jejich výsledků
  • release management a configuration management v rámci Euro projektu
  • vývoj a nasazení nové EURO logiky v systému zahraničních plateb ve slovenské instanci a datová migrace slovenských instancí na EURO

 
  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?

  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.