Hlavní strana -> Zprávy
Aktuality -> Podnikové aplikace a služby - 25. 4. 2019

Productboard uvedl novou verzi svého systému pro produktový management

ProductboardČeský startup Productboard spustil v průběhu dubna novou verzi svého systému pro produktový management. Vedení firmy Productboard, kterou řídí Hubert Palán ze San Francisca a Daniel Hejl starající se o vývojářský tým v pražské kanceláři, si od nové verze Productboard 3.0 slibuje další růst firmy.



Hubert Palán
Hubert Palán
Hubert Palán
Daniel Hejl

„Od nové verze systému, jejíž vývoj zabral několik měsíců, si slibujeme, že se Productboard stane relevantním systémem pro produktový management ve firmách, jejichž velikost se pohybuje v tisícovkách zaměstnanců. Nově jsme připraveni nabídnout svoje služby také zákazníkům, kteří potřebují škálovat svůj byznys, a to díky unikátnímu propojení všech produktových týmů a nabídnutí holistického pohledu na celý produktový vývoj. Nyní také umíme v Productboardu nastavit si a zobrazovat všem uživatelům ve společnosti klíčové cíle firmy, které, věříme, pomohou našim klientům lépe prioritizovat budoucí vývoj produktů,“ komentuje Hubert Palán, zakladatel a CEO Productboardu. 

Vedle vyjmenovaných novinek umí Productboard 3.0 sdílet informace z jednotlivých produktových týmů napříč celou firmou, a to díky novému systému nastavení práv a přístupů.

Kromě vylepšení systému se Productboardu podařilo vyrůst od začátku roku o 29 lidí a vedení společnosti navíc v březnu na pozici VP of product posílil Andrej Danko, který mimo jiné přináší zkušenosti ze společnosti SAP, kde působil na pozici global director of product & engineering. Andrej je také expertem na umělou inteligenci (AI).

Productboard

Productboard


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.