facebook LinkedIN LinkedIN - follow

Mercury uvádí řešení řízení změn

Mccm619.jpgSpolečnost Mercury Interactive Corporation uvedla produkt Mercury Change Control Management, řešení řízení změn pro poradní výbory pro změny (PVZ) a pracovníky IT s rozhodovací pravomocí. Tento produkt pomůže zákazníkům automatizovat proces řízení změn a zmírňovat riziko negativního dopadu modifikací aplikací a infrastruktury na podnikatelské výsledky. Mercury Change Control Management poskytuje zákazníkům jediné zobrazení všech změn, umožňuje jim identifikovat kolize a priorizovat, plánovat a řídit změny na základě jejich praktického dopadu.

Vlastnosti:
  • shromažďuje žádosti o změnu ze samostatných aplikací technické podpory v jednotném zobrazení, které vyhovuje směrnicím ITIL
  • automaticky zjišťuje dopad změn na úrovni infrastruktury, služeb a aplikací
  • generuje analýzu podnikatelského dopadu každé požadované změny na základě předdefinovaných rizik
  • identifikuje potenciální kolize změn mezi několika požadavky a automaticky na kolize upozorňuje klíčové účastníky procesu
  • poskytuje vyspělé funkce plánování změn, které zobrazují dopad budoucích změn a okamžik uvolnění každé změny.
Aplikace Mercury Change Control Management je postavena na platformě Mercury Configuration Management Database (CMDB) a prostřednictvím integrace využívá funkce nástrojů Mercury Application Mapping a Mercury IT Governance Center. Mercury Change Control Management je k dispozici nyní a je nabízen jako strategická součást řešení Mercury Application Change Lifecycle.

 
  

- PR -

Digitalizace účetních a HR procesů pro módní řetězec v 16 zemích

I maloobchod, i když je to tradiční obor, může využít moderní technologie k automatizaci a digitalizaci svých procesů. Díky tomu získá náskok před konkurencí i v oblasti zaměstnávání. Přečtěte si, jak interní procesy řeší maloobchodní řetězec PEPCO.

  

- PR -

11 reálných příběhů IT manažerů:

Jak zvládli SaaS, kyberbezpečnost i automatizaci


AID2025IT manažeři napříč organizacemi dnes řeší podobné výzvy: jak zvládnout přechod na SaaS, zvýšit úroveň kyberbezpečnosti, automatizovat procesy a mít přehled o IT majetku, aniž by museli zavádět složité postupy. Zajímá vás, jak to v praxi zvládají ostatní?