Aktuality -> IT Projekty - 17. 3. 2011

Horec a BlueGastro pro hotel Pokrok

Management hotelu Pokrok se rozhodl pro implementaci informačních systémů BlueGastro a Horec z produkce Asseco Solutions. Systém BlueGasto byl v hotelu Pokrok implementován na přelomu let 2009 a 2010. Hlavními důvody po jeho pořízení byla potřeba optimalizace řízení, nutnost kontroly inkasních míst, potřeba kontroly a inventury skladů a konečně potřeba informací o prodejnosti výrobků, o cenách a podobně. Implementace systému BlueGastro byla dokončena na jaře roku 2010 a systému Horec podzim roku 2010. Zavedení systémů přineslo především lepší možnost kontroly tržeb, zvýšení tržeb a jednoduchost kontroly personálu a inventur.



 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.