Hlavní strana -> Zprávy
ITSM (ITIL) - Řízení IT, Aktuality -> Podnikové aplikace a služby - 18. 9. 2008

Využití hlasu a videa v prostředí 3D

Sametime 3-D - komunikace a spolupráce v prostředí 3D

Výzkumný tým společnosti IBM představil nový projekt pod názvem Sametime 3-D, v němž integroval aplikaci Lotus Sametime s několika virtuálními prostředími. Projekt slouží ke zlepšení praktické hodnoty virtuálních prostředí pro budoucnost jednotné komunikace. Konkrétně to vypadá tak, že uživatelé chatu mohou poslat kolegovi rychlou zprávu a místo pouhého posílání zpráv se mohou přímo v okně konverzace ponořit do trojrozměrného prostředí. Lotus Sametime 3-D vytváří prostor virtuální schůzky podle potřeby a využívá všechny možnosti virtuálního prostředí včetně prezentačních nástrojů, přístupu k 3D objektům v majetku avatara a plné funkčnosti avatara.



Při spouštění 3D prostoru schůzky mohou uživatelé připojit soubory, vybrat si typ prostoru schůzky a přihlásit se k podnikovým nástrojům pro ověření totožnosti. Do budoucna se pracuje na zpřístupnění záznamových funkcí, jejichž pomocí bude iniciátor schůzky moci zachytit textovou konverzaci, nahrát video ze schůzky a uchovat záznam o účastnících a diskutovaných materiálech včetně celého prostoru schůzky.

 

Kromě práce na platformě OpenSim spolupracují společnosti IBM a Forterra Systems na vývoji futuristického řešení jednotné komunikace s kódovým názvem Babel Bridge, které má být uvolněno pro americké zpravodajské služby později v tomto roce. Jeho robustní funkční výbava odpovídá rovněž potřebám dalších odvětví jako finančních služeb, energetiky, poradenských služeb a zdravotnictví.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.