Infotea uvedla na trh EVM 2.0

Společnost Infotea oficiálně uvedla na trh novou verzi evidenčního informačního systému EVM. Oproti předchozí verzi přibyly nejen další nástroje a funkce v oblasti správy a řízení firemních procesů, ale také nové logo a grafika, lépe charakterizující zaměření produktu. Současně s uvedením EVM 2.0 společnost představila inovovaný produktový web na adrese www.system-evm.cz. Mezi novinky EVM 2.0 patří nové komponenty, použitelné při definici webového portálu, také nový způsob pokročilého vyhledávání s možností definování vlastních filtrů. Řadu vylepšení se dočkaly i nástroje a funkce, umožňující využívat EVM jako plnohodnotný manažerský nástroj.



Inovovaný produktový web poskytuje ucelené informace o vlastnostech a výhodách nové verze evidenčního informačního systému, jsou představeny jednotlivé moduly a nástroje a formou případových studií ukázky nasazení systému v konkrétních společnostech. Součástí webu jsou také multimediální výukové prezentace.

 
  

- PR -

AI s úsudkem

Nová generace umělé inteligence nejen pro finanční svět


Představte si umělou inteligenci, která nejen přesně předpovídá, ale zároveň rozumí tomu, nakolik si svou predikcí může být jistá. Právě tato schopnost odlišuje bayesovskou AI od běžných algoritmů, které často fungují jako sebevědomé „černé skříňky“ bez hlubšího kontextu. Bayesovská AI napodobuje lidský úsudek – průběžně se učí z nových dat, přizpůsobuje své závěry, reflektuje změny prostředí a chápe hranice vlastních znalostí. V oblastech, kde je práce s nejistotou zásadní, představuje tato schopnost výraznou konkurenční výhodu.

  

- PR -

Jak digitální transformace proměnila řízení výroby

v jedné z největších strojírenských firem na severní Moravě?


Když se v roce 2019 vedení společnosti OSTROJ a.s. rozhodovalo o modernizaci svého podnikových informačního systému, šlo o krok, který měl dalekosáhlý dopad. Firma s více než sedmdesátiletou tradicí patří mezi klíčové výrobce důlních strojů, dopravníkových systémů, speciálních bednění a dalších komplexních strojírenských výrobků. Za touto rozmanitostí se však skrývala i výzva – jak efektivně řídit výrobu a logistiku napříč několika divizemi a stovkami zaměstnanců.