- Přehledy IS
 - APS (20)
 - BPM - procesní řízení (23)
 - Cloud computing (IaaS) (10)
 - Cloud computing (SaaS) (32)
 - CRM (51)
 - DMS/ECM - správa dokumentů (20)
 - EAM (17)
 - Ekonomické systémy (68)
 - ERP (76)
 - HRM (28)
 - ITSM (6)
 - MES (32)
 - Řízení výroby (36)
 - WMS (29)
 - Dodavatelé IT služeb a řešení
 - Datová centra (25)
 - Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (38)
 - Dodavatelé CRM (38)
 - Dodavatelé DW-BI (50)
 - Dodavatelé ERP (69)
 - Informační bezpečnost (50)
 - IT řešení pro logistiku (45)
 - IT řešení pro stavebnictví (26)
 - Řešení pro veřejný a státní sektor (27)
 
 ERP systémy
 CRM systémy
 Plánování a řízení výroby
 AI a Business Intelligence
 DMS/ECM - Správa dokumentů
 HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
 EAM/CMMS - Správa majetku a údržby
 Účetní a ekonomické systémy
 ITSM (ITIL) - Řízení IT
 Cloud a virtualizace IT
 IT Security
 Logistika, řízení skladů, WMS
 IT právo
 GIS - geografické informační systémy
 Projektové řízení
 Trendy ICT
 E-commerce B2B/B2C
 CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]()  | Přihlaste se k odběru zpravodaje SystemNEWS na LinkedIn, který každý týden přináší výběr článků z oblasti podnikové informatiky  | |
 
 | ||
Od monitoringu strojů k plné digitalizaci výroby
Příběh zavedení výrobního systému xMost MES v ZAKO Turčín
Společnost ZAKO Turčín, spol. s r. o., je rodinný strojírenský podnik 
se sídlem v Březnici na Zlínsku. Na trhu působí od roku 1996. Zaměstnává více než 130 lidí v oborech zámečnictví, kovoobrábění 
a montážní celky.
Přes 70 % produkce se expeduje do Německa, Rakouska, Švýcarska a Nizozemí. Společnost má dlouhodobý stabilní růst, pravidelně investuje do inovací a technologií a disponuje výrobní kapacitou cca 15 000 normohodin měsíčně.
Výchozí stav
Ve výrobních procesech firmy ZAKO Turčín chyběla pravdivá a spolehlivá data o reálném stavu výroby v online režimu, která jsou nezbytná pro správné rozhodování. Vykazování práce záviselo pouze na operátorech a objevovaly se v něm chyby. Pro korektní kalkulace zakázek chyběla reálná data z výroby o skutečných technologických časech operací a zakázek. Detailně se nesledovaly jednotlivé typy prostojů a nesledovala se ani spotřeba elektrické energie výrobních technologií, tudíž bylo obtížné a pracné získat trvalý přehled a kontrolu nad celou výrobou.
Požadavky
Jaké měla firma požadavky a cíle?
- Znát reálné časy výroby oproti předepsaným časům z TPV pro správnou kalkulaci cen jednotlivých zakázek.
 - Znát reálně odpracovaný strojní čas oproti vykázanému času od operátorů a eliminovat chybu lidského faktoru,
 - Znát reálnou spotřebu elektrické energie za jednotlivé technologie a stavy strojů.
 - Sledovat typy prostojů pro zvýšení produktivity práce.
 

Řešení
Společnost se rozhodla investovat a implementovat nový výrobní systém s detailním monitoringem strojů. Oslovila 5 firem a v náročném výběrovém řízení nakonec zvítězila společnost Bartech, s. r. o., s řešením xMost MES.
Mezi hlavní faktory pro výběr tohoto řešení patří, že:
- řešení umožňuje pokrytí všech výrobních technologií jedním systémem bez výjimky
 - monitorování výroby je možné také bez zásahu do PLC stroje
 - měřicí jednotku a jednotlivé senzory lze mobilně přenášet do různých strojů
 - reportovací nástroj pro snadnou tvorbu reportů na přání jako součást dodávky
 - v neposlední řadě cenová flexibilita
 
Během implementace jsme vyřešili také další specifické výzvy, jako bylo například automatické sledování hodnot z potenciometrů, které mohou podstatně ovlivnit jak kvalitu, tak rychlost výroby, nebo datové propojení se stávajícím ERP systémem ABRA, které zajišťuje managementu kompletní a pravdivý pohled na výrobní zakázky a jejich ziskovost.
„xMost MES nám otevřel oči a poskytl pravdivé informace z výroby pro rozhodování. Díky tomu trvale zvyšujeme produktivitu ve výrobě. Například na grafu níže je vidět, jak se po zavedení xMost MES zvýšila produkce u dělicích pilek,“ říká Ondřej Maršík, výrobní ředitel ZAKO Turčín.

Graf. 1: Vývoj produkce u dělicích pilek po zavedení xMost MES
Výsledek a plány na další rozvoj řešení
Zákazník má nyní díky výrobnímu systému xMost MES okamžité informace o stavu výroby. Zpřesnily se kalkulace zakázek a zvýšila se celková kvalita a efektivita výroby. Díky přesným a pravdivým informacím z výroby dochází k průběžnému zavádění opatření ke zvýšení efektivity výroby, snížení nákladů a prostojů.
Dalším krokem v plné digitalizaci je zavedení mobilních tabletů ke každému pracovišti s online zobrazením stavu výroby a vyráběné zakázky včetně porovnání plánu výroby s reálným stavem a také vizualizace stavu výroby na velkoformátových LCD obrazovkách.
Foto: ZAKO Turčín a Bartech
| Po | Út | St | Čt | Pá | So | Ne | 
| 1 | 2 | |||||
| 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 
| 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 
| 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 | 23 | 
| 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 | 30 | 
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 
| 7.11. | CONTROLLING A BI PRAKTICKY - Webové GIST Aplikace pro... | 
| 11.11. | Umělá inteligence v IT infrastruktuře 2025 | 
Formulář pro přidání akce
| 13.11. | Update Conference Prague 2025 | 

 






