Hlavní strana -> Zprávy
Plánování a řízení výroby, Aktuality -> IT Projekty - 11. 8. 2014

Největší evropský výrobce slévárenského koksu bude řídit výrobu systémem Karat

Společnost OKK Koksovny dokončila v průběhu července implementaci informačního systému Karat. Řešení zde nahradilo stávající systémy a bude zajišťovat řízení provozu koksovny. Projekt realizovala společnost Karat Software společně s ZAS Group a TLC Consulting.



Primárním cílem se stalo nahrazení a rozšíření funkčnosti stávajících systémů SAP a ATP Soukup. Karat ve výběrovém řízení uspěl v konkurenci společností jako SAP nebo K2. Kromě síly referencí a dostupné ceny přispěl k úspěchu také fakt, že Petr Otava (předseda představenstva OKK Koksovny, a.s.) měl již s řešením Karat pozitivní zkušenosti, neboť jej používá i společnost Metalimex, kde je rovněž předsedou představenstva.

 

Výsledné řešení nahrazuje předchozí systém SAP a ATP Soukup a zajišťuje tak proces vstupu vagónů do systému IS Karat (komunikace s AWT), životní cyklus vagónů, tisky všech příslušných průvodních dokladů a komunikaci s vážním systémem. Proběhla rovněž customizace dle konkrétních potřeb zadavatele, jež se dotkla zejména oblastí: registru smluv, nákupu, ekologických daní, výstupů z mezd a personalistiky, či komunikace s docházkovým systémem ASAT.

 

K zahájení implementace došlo v polovině prosince loňského roku, od počátku července je již celý projekt předán do plného užívání.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.