- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
Digitální továrna 2.0
Pokud se bavíme o fenoménech dnení doby Digitální továrně a Průmyslu 4.0, myslíme tím současný trend digitalizace a s ní související automatizace výroby a také změn na trhu práce, které s sebou přináí.
Moderní výrobní společnosti u nejsou jen shluky izolovaných výrobních strojů organizovaných do výrobních linek, které obsluhují operátoři, nýbr dochází k roziřování sběru dat z různých strojů a systémů a tato data se zapisují do databáze ERP či obdobného firemního řídícího systému. Z těchto dat se získávají informace, které se mohou pouít pro potřeby údrby strojů, jako podklady pro plánování výroby, popřípadě ve formě vizualizací pro motivování pracovníků ve výrobě.
Nicméně ve výe uvedené pořád z továrny nedělá digitální továrnu. Stále zde toti u klíčových činností zůstává řídící element, který je z principu nejvíce nespolehlivý člověk. Jako příklad mohu uvést lidského plánovače, který na základě informací o rozpracovaných zakázkách a stavu strojů rozhoduje, co a kdy se bude vyrábět. Ano, má na to podporu nějakého plánovacího softwaru, ale i tak je to člověk, který je z jedné strany pozitivně ovlivňován zkuenostmi. Ale z druhé strany je negativně ovlivňován případnými problémy v rodině nebo se patně vyspal a lze najít tisíc jiných důvodů, které způsobí, e výsledek jeho práce není optimální.
Skutečná digitální revoluce spočívá v tom, e data získaná ze senzorů se začnou vyuívat v kyberneticko-fyzikálních systémech za podpory umělé inteligence a tím převezmou opakující se činnosti, které do té doby vykonávali lidé. Mohou to být činnosti jako ji zmíněné plánování výroby, objednávky vedoucí k optimalizaci skladových zásob, organizaci manipulací ve skladu a mnohé dalí.
Moná namítnete, e zkuenosti skladníka po 20 letech ve skladu nenahradí ádný stroj. Ale pořád se jedná o relativně opakující se činnost, která je prováděna v předem definovaném prostoru. Člověk bez zkueností tam dokáe napáchat ílené věci, ale člověk s praxí to u je něco jiného. Ale učení umělé inteligence, jinak řečeno sestavení a natrénování prediktivního modelu, je obdobný proces jako učení člověka. V roce 2017 achový program AlphaZero porazil dosavadního mistra světa, specializovaný program StockFish. Důleité na tom je to, e to nebyl toti ádný specializovaný achový program. Jednalo se o obecný algoritmus umělé inteligence, který jako zadání dostal pouze pravidla a herní sílu si vybudoval sám tím, e hrál proti sobě a odvozoval obecné vzory na základě výsledků.
Síla samoučících se algoritmů umělé inteligence se nebude pouívat jen na výe uvedené problematiky plánování výroby a organizace skladů, ale v současnosti se pracuje na ekosystému takzvaných agentů, kteří v rámci vzájemné kooperace budou řídit bez nadsázky celou továrnu od příjmu zakázky a po expedici. Zde hovoříme o digitalizované továrně nové generace Digitální továrně 2.0. Agenti zde budou pracovat tak, aby výsledná produkce byla co nejvíce optimalizovaná s ohledem na obrovské mnoství vstupních podmínek: stav rozpracovanosti zakázek, zásoby materiálu, monosti dopravní jak na straně dodavatelské, tak i odběratelské. Toto řízení musí probíhat v reálném čase, aby mohli pruně reagovat na vzniklé incidenty, které je ovlivní.
Dalí zajímavou částí plánovaného řídícího systému by měla být zpětná vazba od výrobků k výrobci, která u dnes je postupně budována pomocí IoT senzorů instalovaných na výrobcích. Vzhledem k tomu, e je mono takto na dálku získávat informace například o provozních teplotách výrobků a okolního prostředí, vlhkosti, otřesech a podobně, umoní výrobcům lépe reagovat na záruční i pozáruční opravy, ale také prediktivně řeit moné poruchy jetě před tím, ne nastanou.
Je samozřejmé, e toto zahrnuje obrovské mnoství know-how a vývojové práce, které není mono pokrýt zdroji jedné výzkumné společnosti. Firmy, které na této progresivní technologii pracují, se sdruují v zatím neformálním konsorciu Sdruení DT 2.0 a budou prezentovat výsledky své činnosti v expozici Digitální stezka, která je součástí Mezinárodního strojírenského veletrhu 2019 v Brně. Společnost CATHEDRAL Software zde bude vystavovat v pavilonu A1 na stánku 001DT, kde představí konfigurátor výrobků jako součást digitálního modelu továrny.
Firmy zde představí jednak způsob, jak vytvářet tzv. kyberfyzikální model továrny, jak definovat jednotlivé agenty a jak tyto agenty propojovat na základě kyberfyzikálního modelu pro zajitění jejich optimální spolupráce. Jedním z představovaných agentů je konfigurátor výrobků, který slouí pro definici výrobku určeného pro nabídko-poptávkové řízení, ale také pro přípravu výrobních podkladů.
![]() |
Ing. Josef ustr
Autor článku je jednatelem společnosti CATHEDRAL Software, s. r. o. www.cathedral.cz |
Formulář pro přidání akce












