Hlavní strana -> Zprávy
Outsourcing IT, Aktuality -> IT Projekty - 11. 6. 2007

Cleverlance strategickým partnerem Raiffeisenbank

Společnost Cleverlance převzala kompletní správu, údržbu a především rozvoj IT řešení pro investiční bankovnictví v Raiffeisenbank. Během června až října 2006 probíhala postupná přejímka systému týmem Cleverlance, poté následoval vývoj dalších funkčností. Spolupráce pokračuje i v roce 2007 a Cleverlance se tak stala strategickým partnerem Raiffeisenbank pro oblast investičního bankovnictví.

Aplikace investičního bankovnictví byla převedena do režimu servisní podpory, kde Cleverlance dává zákazníkovi záruky bezproblémového provozu aplikace. V roce 2006 byla implementována možnost obchodování s Futures nebo možnost kotace přes Bloomberg. Cleverlance také implementovala projekt Marepo, který umožňuje klientům banky obchodovat na margin (na dluh) a celkově výrazně zjednodušuje klientům práci s tímto typem obchodu.

 
  

- PR -

Nový stavební zákon mění pravidla i v energetice

Technodat nabízí připravené řešení


Od 1. července 2024 nabyl účinnosti nový stavební zákon 283/2021 Sb. a s ním i nová vyhláška o dokumentaci staveb č. 131/2024 Sb. Tato legislativní změna se přímo dotýká oblasti přenosu a distribuce elektrické energie jakožto tzv. vyhrazených staveb. Projektová dokumentace energetických staveb nyní musí odpovídat nové standardizované struktuře, být zpracována plně digitálně a v předepsaných formátech připravených pro elektronické podání. To klade vysoké nároky nejen na projektanty a dodavatele, ale i na vlastníky a provozovatele staveb.

  

- PR -

Od papíru k AI:

Digitální transformace certifikované výroby


Certifikovaných provozů přibývá. Především těch, které jsou auditovány na plnění některé z norem managementu kvality (QMS) nebo systémů environmentálního managementu (EMS). V zájmu udržení certifikace jsou čím dál více aplikovány systémy sběru, propojování a vyhodnocování dat ze senzorů strojů. To, co poněkud vázne, je využití výsledků vyhodnocení těchto dat při operativním řízení výroby. Zde uvedený příklad poodkrývá cestu, kterou musela ujít středně velká výrobní společnost zabývající se výrobou konstrukčních plastů.