Hlavní strana -> Zprávy
EAM/CMMS - Správa majetku a údržby, Aktuality -> IT Projekty - 9. 3. 2010

Praha 1 implementuje CAFM systém

Městská část Praha 1 podepsala se společnosti Alstanet smlouvu na implemetaci CAFM systému. Cílem tohoto projektu je sledování Investiční akce od požadavku k její realizaci, dále také její schválení, evidování celého průběhu samotné realizace včetně jednotlivých etap a k nim napojených zakázek. Následně pak její předání do provozu, evidenci nedodělků a nápravných opatření až do finálního ukončení. Jedná se o ucelené řešení, které bude úzce napojeno na stávající systémy Městské části Praha 1.



V rámci projektu tak bude aplikace AFM (Alstanet Facility Management) komunikovat s těmito systémy:

  • Účetní a ekonomickým systém SAP, ze kterého budou využita data a podklady o ekonomických parametrech probíhajících investičních akcí (tj. rozpočet, průběh a rozsah čerpání, evidence všech souvisejících zakázek, rozsah majetku, rozsah zaměstnanců, kteří se na projektu podílejí, nákladová střediska, došlé objednávky, vystavené a uhrazené faktury a další),
  • Systém smluvní evidence, ze kterého budou využita data o partnerech, kteří se na realizaci Investiční akcí podílejí a jejich struktuře a kompletní smluvní podmínky, tj. termíny, harmonogram a platební kalendář,
  • Interaktivní GIS systém, do kterého budou ke konkrétním budovám vkládány informace o probíhajících akcích, a ty pak následně bude možné sledovat ve veřejné internetové části,
  • DMS, který bude v rámci obousměrného propojení sloužit ke sdílení souborů, tj. veškerých vzniklých příloh např. projektové dokumentace, katastrálních map, zápisů ze schůzek, předávacích dokumentací, stavebních deníků atd.
  • Manažerský systém určený pro realizaci reportovacích nástrojů.

 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.