Matador nasadil řešení Softip HR Plus

Matador Holding bude řídit personální a docházkovou agendu softwarem Human Resources Plus. Řešení, které dodala slovenská IT firma Softip, budou využívat všechny společnosti skupiny působící na Slovensku a v České republice.



Skupina Matador se věnuje dodávce komponent pro automobilový průmysl a další odvětví. Nové řešení přineslo holdingu moderní management lidských zdrojů, odbourání chybovosti, elektronizaci používaných formulářů a aktualizaci legislativy bez nutnosti interního testování a nastavení výpočtu mezd podle požadavků skupiny Matador.

 

„Nasazení Softip Human Resources Plus bylo náročné především kvůli přechodu a konverzi dat z různých systémů. Vyžadovalo to úzkou spolupráci více konzultantů v našem týmu i na straně zaměstnanců personálních oddělení Matadoru,“ uvedl Marián Baranovič, produktový manažer společnosti Softip pro oblast lidských zdrojů.

 

Softip Human Resources Plus je jednou z nejrozšířenějších aplikací pro řízení personální a mzdové agendy na Slovensku. Podle údajů Softipu jej využívá na 1400 zákazníků.  


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.