Hlavní strana -> Zprávy
ERP systémy, Aktuality -> IT Projekty - 21. 4. 2008

Systém pro blokový trh s elektřinou

Společnost Logica ve spolupráci se společností INDRA Czech Republic zajistila od 1. února 2008 spuštění obchodního systému pro blokový trh Operátora trhu s elektřinou (OTE). Systém blokového trhu OTE umožňuje rozšířit stávající nabídku obchodování pro účastníky trhu s elektřinou o novou formu organizovaného trhu, kde jsou realizovány obchody s tzv. krátkodobými produkty – bloky s denní délkou platnosti dodávky elektřiny. Celý systém je však velmi flexibilní a umožňuje tak OTE v budoucnu rychle reagovat na vyvíjecí se požadavky trhu. V současné době lze obchodovat s denními bloky Base, Peak a OffPeak.



V systému blokového trhu OTE se obchoduje formou tzv. anonymního kontinuálního obchodování. Účastníci průběžně zadávají své objednávky prostřednictvím elektronického obchodního portálu OTE. Systém pak automaticky zajišťuje párování objednávek, sledování a řízení finančních rizik, finanční vypořádání i návaznost na realizaci skutečných dodávek elektřiny a poskytuje účastníkům aktuální informace z obchodování. Pro komunikaci se systémem mohou účastníci využívat webové stránky obchodního portálu nebo automatické rozhraní, pomocí kterého je zajišťována přímá výměna dat mezi systémem OTE a obchodním systémem účastníka.

 

Systém blokového trhu byl realizován jako rozšíření stávajícího centrálního systému OTE o nový modul splňující veškeré standardy systémů OTE, ke kterým patří například vysoké zabezpečení komunikace s využitím elektronického podpisu nebo aplikační podpora českého a anglického jazyka.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.