Hlavní strana -> Zprávy
ERP systémy, Aktuality -> IT Projekty - 4. 9. 2014

Prodejce potravin Flosman bude využívat Byznys ERP

Společnost Flosman nahradila stávající informační systém novým řešením Byznys ERP od J.K.R. Hlavním důvodem pro změnu bylo zajištění lepší podpory legislativních změn a získání sofistikovanějšího systému na poli účetnictví.



Mezi stěžejní cíle implementace patřilo datové a dokladové propojení mezi sítěmi Flosman a Flop, a to v oblasti přenosu účetních dat, příjemek a avíza souhrnného platebního příkazu. Úzce provázány jsou proto moduly Fakturace a Bankovní operace. Další stěžením bodem bylo propojení mezi stávajícím systémem Aspen, který je napojen na logistiku a prodejny, a Byznys ERP, jenž shromažďuje účetní záznamy skladových dokladů, pokladních dokladů a faktur z Aspenu. V síti Flop jsou ze zapsaných přijatých faktur automaticky vytvářeny vydané faktury, které jsou rozděleny dle prodejen. Vzhledem k velkému počtu přijatých faktur (cca 180 tisíc ročně), byl zaveden import přijatých faktur z EDI komunikace.

 

Společnost Flosman se zabývá velkoobchodním a maloobchodním prodejem potravin a jejich rozvozem.


 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.