- Přehledy IS
- APS (20)
- BPM - procesní řízení (22)
- Cloud computing (IaaS) (10)
- Cloud computing (SaaS) (33)
- CRM (51)
- DMS/ECM - správa dokumentů (20)
- EAM (17)
- Ekonomické systémy (68)
- ERP (77)
- HRM (27)
- ITSM (6)
- MES (32)
- Řízení výroby (36)
- WMS (29)
- Dodavatelé IT slueb a řeení
- Datová centra (25)
- Dodavatelé CAD/CAM/PLM/BIM... (39)
- Dodavatelé CRM (33)
- Dodavatelé DW-BI (50)
- Dodavatelé ERP (71)
- Informační bezpečnost (50)
- IT řeení pro logistiku (45)
- IT řeení pro stavebnictví (26)
- Řeení pro veřejný a státní sektor (27)
ERP systémy
CRM systémy
Plánování a řízení výroby
AI a Business Intelligence
DMS/ECM - Správa dokumentů
HRM/HCM - Řízení lidských zdrojů
EAM/CMMS - Správa majetku a údrby
Účetní a ekonomické systémy
ITSM (ITIL) - Řízení IT
Cloud a virtualizace IT
IT Security
Logistika, řízení skladů, WMS
IT právo
GIS - geografické informační systémy
Projektové řízení
Trendy ICT
E-commerce B2B/B2C
CAD/CAM/CAE/PLM/3D tisk![]() | |
| Přihlaste se k odběru newsletteru SystemNEWS, který kadý týden přináí výběr článků z oblasti podnikové informatiky | |
![]() | |
K2 Workflow dává řád firemním procesům

Neustále se vyvíjející oblastí Informačního systému K2 je Workflow, které umoňuje automatizaci a správu firemních procesů. Reflektuje tak současnou potřebu na trhu ERP systémů propojení a sjednocení vrstvy provozní s vrstvou procesní a kontrolní. Definování a sledování procesů se stále více uplatňuje v provozních systémech z důvodu jejich jednoznačnosti, vynutitelnosti a kontrolovatelnosti. Uivatel si je schopen v K2 Workflow snadno zapracovat jednotlivé postupy (obecně navrhnutá schémata), které řídí aktuálně spoutěné procesy. Postupy navrhuje pomocí jednoduchého grafického editoru, jeho součástí jsou i popisy jednotlivých kroků, vlastnosti kroků či definice rolí. Nově je také moné hromadně přiřazovat uivatele do ji existujících skupin či rolí.

Součástí procesů vytvořených a definovaných v K2 Workflow je řada kontrolních prvků, jako například monost kdykoliv nahlédnout na aktuální stav jednotlivých postupů zachycených v přehledném grafu nebo prostřednictvím vyhodnocovací sestavy sledovat jejich prodlení. Dalím efektivním kontrolním prvkem mohou být také Kroky na vědomí, kdy vybraní uivatelé dostanou okamitě informaci o změně stavu (schválení, zamítnutí, doplnění atd.) sledovaného úkolu jiným uivatelem.
Samotné postupy a jejich pracovní kroky mají iroké monosti nastavení (priority, časové posloupnosti, omezení, připomínky, popisy atd.). Kadý postup má svou hlavičku, která vyjadřuje druh postupu. Pro kadou hlavičku postupu můe existovat jedna nebo více verzí postupu, které na sebe časově navazují svou platností. Díky tomuto tzv. verzování postupů je moné v nově vytvořené verzi provádět změny, vylepovat ji, zpřesňovat či měnit pravidla, ale pro právě běící procesy ve firmě stále pouívat platnou, dosud nezměněnou verzi stejné hlavičky postupu. Jakmile se nová verze postupu dostatečně odzkouí, ukončí se platnost předchozí platné verze postupu potvrzením této nové upravené verze, která se tak automaticky stane aktivní ablonou pro nově spoutěné firemní procesy.
Pro rychlou orientaci mezi stavy postupů slouí jednoduché indikátory, které informují uivatele, zda je postup v návrhu, ladění, nepouívaný, potvrzený atd. Mezi dalí výhody K2 Workflow patří sputění ISO směrnic jako firemního procesu, monitorování a vyhodnocování splněných úkolů nebo definování zastupujících osob pro dané činnosti. Současným trendem je i definice postupů pro neekonomické činnosti, které pak vedou k jejich urychlení, nebo k zamylení se nad jejich smysluplností. Čím více se zkrátí a zefektivní neekonomické činnosti, tím více prostoru zbude na výdělečnou činnost, případně na aktivní odpočinek či relaxaci.
Formulář pro přidání akce











