IS SAP pro logistického operátora METRANS

Společnost AIMTEC implementuje podnikový informační systém SAP v prostředí logistického přepravce a kontejnerového operátora METRANS. Nový systém si společnost METRANS vybrala z důvodu optimalizace procesů, přípravy na konsolidaci a podpory mezinárodních účetních standardů. Implementační projekt u logistického operátora zahrnuje moduly finance (finanční účetnictví, majetek, podpora IFRS), controlling (evidence režijních nákladů), modul pro nákup a skladové hospodářství (nákup služeb, náhradních dílů) a modul prodej (pro přepravní služby a prodej kontejnerů). Součástí řešení je implementace SAP Business Intelligence (BI).



Klíčovou součástí projektu je vytvoření rozhraní mezi vlastním stávajícím provozním logistickým systémem společnosti METRANS a řešením SAP. Cílem projektu je především optimalizace IT procesů, podpora mezinárodních účetních standardů a příprava na konsolidaci. Projekt implementace nového systému SAP byl zahájen na začátku měsíce června 2009. Očekávaný ostrý start se plánuje na první měsíc roku 2010. Podnikový informační systém se nasazuje souběžně v obou pobočkách v České i Slovenské republice.

 
  

- PR -

AI mění podatelny, účetnictví i schvalování

Tichá revoluce v kancelářích


Umělá inteligence se během posledních dvou let přesunula z role experimentální technologie pro nadšence do praktického nástroje pro každodenní práci. V administrativě, zejména ve veřejné správě a organizacích s rozsáhlým oběhem dokumentů, je její přínos nejviditelnější. Právě zde lidé narážejí na opakující se omezení v podobě nedostatku kapacit, vysoké míry chybovosti při ručním přepisu dat i zdlouhavého zpracování vstupů, které zbytečně brzdí navazující agendy.

  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.