Helios Orange v cihlářském průmyslu

helios_bukovsko_737.jpgSpolečnost HELUZ, výrobce cihlářského sortimentu, implementovala informační systém Helios Orange. Starý informační systém na bázi MS DOS již nevyhovoval pro potřeby obchodního oddělení i vrcholového managementu. Postupně se také projevoval stále větší tlak na centralizaci prodeje a nutnost zajišťovat i další služby, jako dopravu, kompletaci dodávek na konkrétní stavby, technické poradenství apod. Navíc ve starém systému zcela chybělo plánování výroby, CRM, sledování zakázek a podobně. Společnost se tedy rozhodla pro pořízení nového podnikového informačního systému. K podpisu smlouvy mezi společnostmi HELUZ, UNIPEX a LCS došlo 6. února 2004, přičemž již 1. června téhož roku byl zahájen ostrý provoz. Zhruba šest týdnů před tímto datem byla dokončena základní implementace obchodního systému. Od 1. června pak byly do provozu uvedeny veškeré účetní moduly kromě mezd a majetku.

 
  

- PR -

Recept na úspěšné řízení výrobního podniku

Zářijové vydání IT Systems je už tradičně zaměřeno především na digitalizaci výrobních podniků, které čelí rostoucím nárokům na efektivitu, flexibilitu a rychlost dodávek. V prostředí neustálých změn zákaznických požadavků, výkyvů v dodavatelských řetězcích a tlaku na snižování nákladů je stále důležitější schopnost optimálně plánovat a řídit výrobu, efektivně využívat dostupné kapacity a rychle reagovat na nečekané situace. Moderní technologie k tomu nabízejí řadu možností ať už jde o vyspělé ERP systémy, pokročilé APS nebo operativní MES. Prakticky všichni autoři, kteří se podíleli na aktuálním vydání, se ale shodují na tom, že samotné technologie nestačí. Rozhodující je jejich smysluplné využití, kvalitní data a správně nastavené procesy.