Hlavní strana -> Zprávy
ERP systémy, Aktuality -> Podnikové aplikace a služby - 12. 11. 2008

ARBES TOPAS využívá přínosů MIFID

ARBES Technologies, dodavatel softwarových řešení pro bankovnictví a finančnictví, připravil v rámci svého systému pro správu portfolií a obchodování na peněžních a kapitálových trzích ARBES TOPAS podporu směrnice MIFID. Tato směrnice reguluje v rámci EU pravidla vztahů s klienty a vedení evidence obchodníků na kapitálových trzích a právě v těchto dnech nabývá účinnost. Směrnice standardizuje řadu oblastí a umožňuje je tak mnohem účinněji automatizovat. Jedná se v prvé řadě o standardizaci investičních dotazníků, které mohou investoři nebo jejich finanční poradci vyplňovat přímo z internetu a podle jejich odpovědí systém automaticky klasifikuje jejich investiční profily, modelová portfolia a seznam poskytovaných služeb.



Další významnou změnou je sjednocení přístupu k trhům. ARBES TOPAS toho využívá zejména v oblasti sbližování segmentů SPAD a aukčních obchodů na Burze cenných papírů Praha (BCPP). Díky tomuto sjednocování obou segmentů mohou nyní zahraniční investoři využívat přímý přístup (DMA) přes FIX protokol k obchodování na BCPP jako k celku. Celý proces od elektronického zadání desítek pokynů třeba z Bruselu, přes jejich realizaci v různých segmentech BCPP, až po zobrazení konfirmací na monitoru investora je nyní zpracován během jednotek sekund.

 

V neposlední řadě dochází i ke sjednocení způsobu identifikace všech profesionálních účastníků trhu pomocí bankovních identifikačních kódů (BIC) převzatých ze SWIFT a navazující oznamovací a informační povinnosti. Tato oblast je plně podporována v rámci komunikace s BCPP.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.