Hlavní strana -> Zprávy
CRM systémy, Aktuality -> IT Projekty - 18. 8. 2009

myAVIS optimalizuje distribuci Kofoly

Společnost Kofola si vybrala pro řízení svých firemních mobilních obchodních procesů v terénu informační systém myAVIS Field Sales. Řešení bude společnost využívat kromě domácího trhu také na Slovensku a v Polsku. Dodavatelem řešení je ostravská společnost KVADOS Mobile Solutions. Informační systém bude v celé skupině Kofola využívat více než 300 obchodních zástupců a VAN prodejců na území celé České republiky, Slovenska a Polska. Implementace informačního systému myAVIS Field Sales proběhne ve třech etapách v průběhu roku 2009 a 2010 tak, aby bylo celé řešení k 1. 6. 2010 v ostrém provozu na všech třech trzích.



Využitím mobilního informačního systému myAVIS Field Sales plánuje vedení společnosti Kofola mimo jiné dosažení významné úspory a systematické optimalizace řízení obchodních procesů v terénu, získávání rychlejších informací o trhu u všech produktových skupin napříč regiony, ale také možnost manažerské kontroly v reálném čase.

 
  

- PR -

Díky digitalizaci zvládneme více zakázek se stejným počtem servisních techniků,

říká Jana Dupalová, manažerka kvality společnosti ERILENS


Ing. Jana Dupalová je manažerkou kvality ve společnosti ERILENS, která se zabývá instalací a servisem stropních zvedacích systémů pro imobilní osoby. Dříve se v této firmě potýkali s extrémním množstvím administrativy v papírové podobě, která zdržovala servisní techniky a komplikovala plánování. Problémem byla i chybovost, nepřehlednost a složitý přístup k potřebným informacím. Proto firma hledala způsob, jak celý proces evidence zakázek zefektivnit. Optimální řešení našla v systému Digio, díky kterému nastoupila cestu od papírování k digitálnímu servisu.

  

- PR -

Když Excel nestačí: Moderní evidence a plánování pracovní doby ve zdravotnictví

Plánování směn ve zdravotnických zařízeních je mnohem víc než administrativní rutina. Ovlivňuje provoz oddělení, dodržování zákonných pravidel, mzdové náklady i spokojenost zaměstnanců. Článek ukazuje limity tradičního plánování v tabulkách a přínosy centralizovaného systému propojeného s docházkou, personalistikou, mzdami a zaměstnaneckým portálem.