Hlavní strana -> Zprávy
CRM systémy, Aktuality -> IT Projekty - 18. 8. 2009

myAVIS optimalizuje distribuci Kofoly

Společnost Kofola si vybrala pro řízení svých firemních mobilních obchodních procesů v terénu informační systém myAVIS Field Sales. Řešení bude společnost využívat kromě domácího trhu také na Slovensku a v Polsku. Dodavatelem řešení je ostravská společnost KVADOS Mobile Solutions. Informační systém bude v celé skupině Kofola využívat více než 300 obchodních zástupců a VAN prodejců na území celé České republiky, Slovenska a Polska. Implementace informačního systému myAVIS Field Sales proběhne ve třech etapách v průběhu roku 2009 a 2010 tak, aby bylo celé řešení k 1. 6. 2010 v ostrém provozu na všech třech trzích.



Využitím mobilního informačního systému myAVIS Field Sales plánuje vedení společnosti Kofola mimo jiné dosažení významné úspory a systematické optimalizace řízení obchodních procesů v terénu, získávání rychlejších informací o trhu u všech produktových skupin napříč regiony, ale také možnost manažerské kontroly v reálném čase.

 
  

- PR -

AI s úsudkem

Nová generace umělé inteligence nejen pro finanční svět


Představte si umělou inteligenci, která nejen přesně předpovídá, ale zároveň rozumí tomu, nakolik si svou predikcí může být jistá. Právě tato schopnost odlišuje bayesovskou AI od běžných algoritmů, které často fungují jako sebevědomé „černé skříňky“ bez hlubšího kontextu. Bayesovská AI napodobuje lidský úsudek – průběžně se učí z nových dat, přizpůsobuje své závěry, reflektuje změny prostředí a chápe hranice vlastních znalostí. V oblastech, kde je práce s nejistotou zásadní, představuje tato schopnost výraznou konkurenční výhodu.

  

- PR -

Jak digitální transformace proměnila řízení výroby

v jedné z největších strojírenských firem na severní Moravě?


Když se v roce 2019 vedení společnosti OSTROJ a.s. rozhodovalo o modernizaci svého podnikových informačního systému, šlo o krok, který měl dalekosáhlý dopad. Firma s více než sedmdesátiletou tradicí patří mezi klíčové výrobce důlních strojů, dopravníkových systémů, speciálních bednění a dalších komplexních strojírenských výrobků. Za touto rozmanitostí se však skrývala i výzva – jak efektivně řídit výrobu a logistiku napříč několika divizemi a stovkami zaměstnanců.