Hlavní strana -> Zprávy
AI a Business Intelligence, Aktuality -> Podnikové aplikace a služby - 18. 11. 2008

SAS uvádí řešení DataFlux

Společnost SAS Institute uvádí na český a slovenský trh produkt DataFlux, nástroj pro řízení datové kvality a master data management. Společnost DataFlux, která stejnojmenné řešení poskytuje je dceřinou společností SAS. Řešení DataFlux se zaměřuje na každou etapu procesu správy dat - profilaci dat, datovou kvalitu, integraci dat, obohacování dat a monitorování dat. Prostřednictvím nosné technologie a prověřené metodologie jsou surová data transformována do konzistentních přesných a věrohodných informací. Platforma nabízí intuitivní rozhraní, které pomáhá všem - byznys i IT uživatelům spravovat potřebná data.



Řešení DataFlux poskytuje nástroj pro datovou kvalitu - dfPower Studio, a nástroj DataFlux Integration Server pro komplexní Master Data Management. dfPower Studio představuje výkonného pomocníka datových stewardů a byznys analytiků a slouží především pro tvorbu byznys pravidel. DataFlux Integration Server poskytuje platformu pro vytvoření jednotné báze integrující datovou kvalitu napříč celou organizací. Jádro řešení DataFlux - QKB (Quality Knowledge Base), je v současné době plně lokalizováno pro Českou i Slovenskou republiku. QKB obsahuje ke každému sémantickému typu definice datové kvality a na ně navěšené gramatiky, fonetické knihovny, knihovny regulárních výrazů, standardizační schémata a slovníky. Řešení DataFlux je možné nasadit prakticky v libovolném prostředí.


 
  

- PR -

Systematické začleňování AI do procesů ve firmách je teprve na začátku

Říjnové vydání IT Systems je zaměřeno především na digitalizaci obchodních a logistických procesů. Stále větší roli zde hraje automatizace a využití AI, která postupně proniká nejen do každodenního provozu firem, ale velmi intenzivně vstupuje do hry také na straně zákazníků.

Tematickou přílohu jsme tentokrát věnovali ERP systémům, zejména předpokladům jejich úspěšné implementace. Praxe totiž opakovaně potvrzuje, že o úspěchu ERP projektů nerozhodují pouze schopnosti zvoleného řešení, ale především dobře definované cíle a procesy, dostatečné zapojení klíčových uživatelů a schopnost prosadit nutné změny.