Hlavní strana -> Zprávy
AI a Business Intelligence, Aktuality -> IT Projekty - 30. 11. 2009

Nové implementace IS GIST Controlling

Farmaceutická společnost Medicom International Brno, součást nadnárodní skupiny CSC Group, podepsala smlouvu na implementaci systému GIST Controlling. Medicom International se tak rozhodl pro manažerský nástroj, který využije data z provozních systémů BMD a ADAMINT. GIST Controlling bude řídit Střediska, tzn. plánování, forecasty a hodnocení nákladů a výnosů včetně operativních a personálních budgetů za společnost celkem i za nákladová střediska, nositele nákladů, oddělení a zodpovědné osoby za oddělení a odběratele v detailu analytických účtů nebo jejich skupin v korunovém vyjádření. Druhá hlavní oblast je Sortiment, která umožňuje plánování a hodnocení prodejů sortimentu v měrných jednotkách, gross contribution margin sortimentu a analýzu odchylek včetně vyčíslení vlivu kurzu. Třetí oblastí jsou Reprezentanti, kde je hodnocena úspěšnost jednotlivých reprezentantů, t.j. vyhodnocení prodeje v lékárnách, které spadají do jejich kompetence vůči vynakládaným nákladům produktů a reprezentantů.



Český statistický úřad podepsal se společností GIST smlouvu na implementaci systému GIST Controlling, který tak podpoří proces nákladového controllingu. V první etapě jde o vytvoření nákladového - kalkulačního systému, jehož výstupem bude zjištění skutečné finanční náročnosti zakázek, středisek a procesů (při použití nezbytných alokací a realokací pro běžné náklady/výdaje). GIST Controlling zautomatizuje tvorbu standardních reportů v tabulkové a grafické formě, přehledů o nákladech na controllingové objekty (v členění na osobní, přímé a „střediskové“ náklady s možností detailního pohledu na jejich strukturu), možnost modifikace výstupních sestav a grafů dle vlastních potřeb.

 
  

- PR -

„Největší rezervu mají firmy ve schopnosti propojit AI s daty a procesy…“

Firmy investují do umělé inteligence, ale většina AI projektů se nikdy nedostane do běžného provozu. Proč mezi úspěšným pilotem a skutečně fungujícím řešením vzniká tak velká propast? O tom, kde podniky při nasazování AI nejčastěji chybují a proč většina AI pilotních projektů nikdy nepřekročí fázi experimentu, hovoří konzultant společnosti Hewlett Packard Enterprise Ladislav Pecen. Uvádí také, jak AI mění požadavky na IT infrastrukturu, jaké nároky přinášejí agentické systémy a proč se dnes do popředí dostává téma datové suverenity.