Infor inovoval části aplikace Infor PM 10

Společnost Infor oznámila uvedení vylepšených obchodních aplikací Infor PM Financial Consolidation a Infor PM Planning and Budgeting, které jsou součástí Infor PM 10, integrovaného souboru řešení pro řízení výkonnosti (Performance Management). Infor PM Financial Consolidation je obchodně procesní aplikace (BPA), která umožňuje firmám organizovat a řídit kompletní proces předkládání, schvalování, konsolidace a reportování finančních dat, a tím vytvořit jednotný pohled na finanční informace z různých oddělení společnosti a jejích globálních dceřiných subjektů. Klíčové inovace řešení Infor PM Financial Consolidation zahrnují vysoce automatizovanou konsolidaci (software samostatně určuje efektivní způsob konsolidace), komplexní zpracování holdingových účtů a lepší transparentnost.

Infor PM Planning and Budgeting je obchodně procesní aplikace, která pomáhá organizacím identifikovat trendy ovlivňující jejich obchodní výkonnost, vyzkoušet si různé obchodní scénáře, organizovat rozpočtové procesy a redukovat dobu rozpočtových cyklů. Tento software umožňuje firmám modelovat byznys prostřednictvím vytváření a testování "what if" scénářů, na jejich základě porovnávat proměnné, jako je cena, množství, kapacita, ziskovost zákazníka a další, a v důsledku toho činit kvalifikovaná manažerská rozhodnutí. Nástroj Infor PM Planning and Budgeting má nyní lepší modelovací schopnosti a poskytuje flexibilnější přístup k datovým zdrojům. Tato vylepšení zahrnují více plánovacích modelů a lepší správu modelů. Uivatelé přitom nepotřebují žádné odborné znalosti, mohou vytvářet detailní modelovací scénáře i bez znalosti náročných dotazovacích jazyků.

 
  

- PR -

Když chcete lepší sklad, ale nechcete měnit celý systém

Q.WMS přináší rychlé výsledky bez nákladného upgradu


Ve skladech se často rozhoduje o tom, jestli firma vydělává, nebo jen „točí“ zásoby. Přesto se i dnes setkáváme s prostředím, kde se zboží hledá „po paměti“, procesy jsou závislé na konkrétních lidech a ERP systém plní spíše roli evidence než aktivního nástroje řízení. Přitom cesta ke zlepšení nemusí znamenat výměnu celého ERP systému, a tak nemusí být složitá ani nákladná.

  

- PR -

Pro úspěšné nasazení AI v podniku

není rozhodující volba modelu, ale struktura a kvalita datového prostředí


Zavádění umělé inteligence v organizacích se často redukuje na výběr konkrétního modelu nebo AI asistenta. Diskuze se točí kolem jejich schopností, výkonu a dostupnosti. Z pohledu podnikové praxe je to ale vedlejší téma. Skutečná otázka totiž nezní, jakou AI organizace používá. Správná otázka je: Jaká data má AI k dispozici? V praxi se ukazuje, že rozhodujícím faktorem není volba modelu, ale kvalita a struktura datového prostředí, do kterého je AI integrována. Právě to rozhoduje o úspěchu nebo neúspěchu většiny AI projektů.