GIST Controlling ve společnosti KOSKA

Společnost KOSKA Unhošť, provozující velkoobchody s plynařským, topenářským a vodoinstalačním materiálem, zahájila v únoru 2008 spolupráci se společností GIST při implementaci systému GIST Controlling. Díky tomuto projektu dochází k efektivnímu využití dat ze systému K2 pro manažerské řízení. Projekt je rozdělen do etap, přičemž 1. etapa je zaměřena na oblast řízení nákladů a výnosů společnosti a analýzu rentability prodeje. Mezi hlavní přínosy projektu patří především sjednocení reportingu pro potřeby řízení společnosti a tvorba reportingové mapy, provázané plánování, možnost verzování plánů, odpovědnost za vznik nákladů a výnosů s dopadem do motivace zaměstnanců, analýza odchylek (skutečnost, plán, forecast) jako podklad pro řízení, analýza rentability tržních segmentů na několika úrovních krycích příspěvků (marží), definice principů přiřazování přepravních nákladů k zákazníkům a alokace podílů společných režijních nákladů k místům jejich skutečné spotřeby.



 
  

- PR -

Jaký docházkový systém vybrat?

Podle čeho se rozhoduje moderní firma


Možností, jak dnes sledovat docházku zaměstnanců, je spousta. Od systémů, které zaznamenají každý příchod a odchod, až po řešení, která zaměstnanci skoro ani nevnímají. Záleží jen na potřebách a prioritách vaší firmy. Jaké jsou ty vaše?

  

- PR -

Získejte konkurenční výhodu s WMS

Rychlost, přesnost, spolehlivost. To jsou proměnné, které chtě nechtě ovlivní reputaci každého dodavatele v očích zákazníka. Nároky na dodavatele se stále stupňují, stejně jako roste tlak na minimalizaci nákladů pro dosažení co nejvyšší marže. Můžete být v dodávkách nejrychlejší na trhu. Pokud však nedodáte přesně to, co máte, plusové body vám to nepřinese. Když se naopak budete soustředit jen na přesnost, nemusíte být dostatečně rychlí. Ať tak či onak, vaše pozice spolehlivého dodavatele tím může být oslabena. Jak si udržet dobré jméno a zároveň držet náklady na logistiku na uzdě? Jděte na to systémově a optimalizujte skladové hospodářství pomocí WMS.