Společnost KOSKA Unhošť, provozující velkoobchody s plynařským, topenářským a vodoinstalačním materiálem, zahájila v únoru 2008 spolupráci se společností GIST při implementaci systému GIST Controlling. Díky tomuto projektu dochází k efektivnímu využití dat ze systému K2 pro manažerské řízení. Projekt je rozdělen do etap, přičemž 1. etapa je zaměřena na oblast řízení nákladů a výnosů společnosti a analýzu rentability prodeje. Mezi hlavní přínosy projektu patří především sjednocení reportingu pro potřeby řízení společnosti a tvorba reportingové mapy, provázané plánování, možnost verzování plánů, odpovědnost za vznik nákladů a výnosů s dopadem do motivace zaměstnanců, analýza odchylek (skutečnost, plán, forecast) jako podklad pro řízení, analýza rentability tržních segmentů na několika úrovních krycích příspěvků (marží), definice principů přiřazování přepravních nákladů k zákazníkům a alokace podílů společných režijních nákladů k místům jejich skutečné spotřeby.